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  13*******45 2022-05-19
  1、發(fā)送簡歷的頻率。
  你很希望能夠得到這份工作，投過簡歷給用人單位，但苦于一直沒有接到面試邀請，所以采取了頻率發(fā)送簡歷的舉動，一天一次甚至更頻繁的。
  可是你卻不知道你這個舉動可能就是你不能得到這份工作最大的原因，因為你發(fā)的簡歷太多，而且都是一樣的，當(dāng)用人單位看到簡歷都是一樣的時候一般都會點擊全部刪除按鈕。
  2、發(fā)送簡歷的格式。
  社會不斷的在發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)也是如此。但現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)還是有部分不完美的地方，比如說附件，有些人根本就打不開附件，有時傳送附件還會感染病毒，這不僅會導(dǎo)致附件打不開還會導(dǎo)致電腦中毒。
  求職者們要投遞簡歷的話最好是在網(wǎng)站申請職位，這不僅提高了效率還提高了命中率;如果求職者不采用這種方式，那就采用發(fā)郵件的方式吧，把簡歷發(fā)送到用人單位指定的郵箱即可，不過用人單位什么時候會查看那就是個未知數(shù)。
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  13*******35 2022-05-19
  時下有本書極其風(fēng)行，名曰《細(xì)節(jié)決定成敗》。業(yè)界之所以如此吹捧，不是因為該書作者名氣有多大，也非文筆如何優(yōu)美，而屬觀點擊中企業(yè)管理的要害。
  事實上，隨著社會的縱深發(fā)展，企業(yè)對人才的考察已非停留在專業(yè)、技能、經(jīng)驗的需求，同時考慮人才的性格、合群、創(chuàng)新能力，注重細(xì)微功夫。
  可有些求職者不能真正領(lǐng)會“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”的古訓(xùn)，導(dǎo)致求職敗北。
  企業(yè)用人緣何對細(xì)節(jié)管理情有獨鐘?一人力資源管理者舉例說:“員工接聽電話時，如果講話不小心，就有可能丟掉客戶?！倍愃频默F(xiàn)象，在企業(yè)發(fā)展中屢見不鮮。
  為減少企業(yè)管理的失敗成本，選擇人才時注意細(xì)節(jié)考察，當(dāng)然順理成章了。如果應(yīng)屆生未能注意自己的行為而失去工作，就有點令人痛惜了。
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  13*******10 2022-05-19
  同一簡歷勿用在多間公司。
  在網(wǎng)絡(luò)這個信息庫，有數(shù)不盡的公司、數(shù)不盡的職位。在求職時為什么要寫簡歷呢?那是因為用人單位不可能聘請一位連基本信息都不知道的求職者。如果你投的簡歷全部都是一樣的那就缺乏了新鮮感，想要突出那就有點難度咯。
  求職者在投遞簡歷時可以針對不同的行業(yè)、不同的公司、不同的職位稍微改動一下簡歷，只需寫幾句量身定做的求職語即可。改動簡歷的目標(biāo)很簡單，只為了讓用人單位知道你對這個行業(yè)、公司、職位都有所了解，非常重視這份工作。