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  13*******82 2022-09-19
  985研究生畢業(yè)，工作八年了，做生產(chǎn)管理五年了！ 我是來勸退的，生產(chǎn)管理是瑣碎的工作。如果確實要做，體驗一兩年足矣。時間長了，會磨滅自己的很多能力，比如英語，比如學習能力，等等！現(xiàn)在正努力轉崗中，但是很難！謝邀。 我們回顧一下什么是管理：在群體中，為了一定的目的，進行的一系列溝通協(xié)調活動。這里強調幾點：群體、目的、協(xié)調活動。 而生產(chǎn)管理，顧名思義，就是對生產(chǎn)的管理。它的三大要素： 1、群體： 你身在 政府政策法規(guī)、市場特定環(huán)境、外部供應商、同行、下游有客戶、內部有企業(yè)的各部門， 你在這樣的環(huán)境中生產(chǎn)，天天和這些人或多或少打交道。 2、目的： QCD 始終是最核心的東西，品質、成本、交貨期 ，這是你的基本要求。
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  18*******46 2022-09-19
  現(xiàn)在呢，熬過最初沒有方向的新手期，適應了生產(chǎn)的節(jié)奏，從領導那里學會了很多工作方法，調整自己的心態(tài)，加上公司的流程改進，總之越來越如魚得水。在我看來，不管男生女生，做生產(chǎn)管理都是很考驗人也是很鍛煉能力的，以前不太高看一線管理人員，覺得他們跟工人打交道，比較粗魯，做的工作也很瑣碎，不像工程師那么專業(yè)，搞技術的好像自帶高大上光環(huán)；現(xiàn)在越來越看清這些，拿我們公司舉例，工程師搞的技術又有多少是自主的東西呢，絕大部分是引進國外的，而且出于知識產(chǎn)權保護，所有的技術都是非核心的，看不到多大的發(fā)展空間，反而轉管理是一條很好的路，生產(chǎn)經(jīng)理，質量經(jīng)理，工藝經(jīng)理可以換著做沒大區(qū)別的。綜上，有機會還是建議往管理轉，以后的方向更廣機會更多，轉過來好好做，會發(fā)現(xiàn)管理學并不是虛頭巴腦的東西，真的是有很多東西可以學的～ 而且生產(chǎn)是工廠里唯一做增值活動的部門，地位和話語權非其他支持部門可比，在生產(chǎn)管理崗位上，你會有更多的選擇權和自主權，看著生產(chǎn)線在自己的規(guī)劃下越來越好，為公司創(chuàng)造更多價值，真的是件很有成就感的事。
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  13*******27 2022-09-19
  不請自來，因為這個題實在太適合我！本人畢業(yè)于北京某普通985，后入職某外資工廠做工程師，偶然的機會轉崗到一線生產(chǎn)做主管，目前干了將近兩年，大概講一下個人感受。前三個月很痛苦，車間生產(chǎn)任務重，每周七天三班倒，產(chǎn)品工藝不穩(wěn)定質量問題一大堆，設備問題也是花樣百出，生產(chǎn)進度很難維持，員工惡意請病假，不服從工作安排，領班組長不聽指揮，每天從早忙到晚水都喝不完一杯，回家還要帶三歲的娃，各種焦頭爛額，最夸張的時候半夜一兩點還會被電話吵醒，神經(jīng)極速衰弱，高強度高壓力的工作節(jié)奏直接導致我生病高燒一禮拜，喉嚨沙啞發(fā)不出聲音，打電話跟領導請假，電話通了嗓子出不來聲音，又干又痛，咳嗽都咳不出，感覺自己要死了，總之要多慘有多慘，心里后悔一萬遍答應轉崗來生產(chǎn)。