三江職場問答

  • 第一次做組長,沒有經(jīng)驗(yàn),如何能做好領(lǐng)導(dǎo)者?

    13*******37
    2022-09-21
    3個(gè)回答
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全部回答 已有 3人回答

  • 19*******87 2022-09-21
    這個(gè)我有拙見一二,希望能幫到你 首先,如果這只是短時(shí)間的一個(gè)小組合作,并且對(duì)于小組成員未來發(fā)展沒有什么想法。那么大多數(shù)事情你就自己來做 好處有這么幾個(gè) 1自己能力快速提高,執(zhí)行能力 2工作之余,多和領(lǐng)導(dǎo)溝通,匯報(bào)。你會(huì)發(fā)現(xiàn)你會(huì)快速獲取領(lǐng)導(dǎo)的信任和認(rèn)可 3自己干的多。也不得罪小組成員 如果這個(gè)小組長期合作,并且你也想帶一帶小組成員,最重要的是鍛煉自己的管理能力,而不簡單只是員工的執(zhí)行能力,另外如果你的領(lǐng)導(dǎo)喜歡帥才,那么你必須這樣 1已所不欲勿施于人,這是基礎(chǔ),所以自己帶頭干是必須的 2分配工作,不是你去干什么,你去干什么,而是告訴他為什么這樣干,提問你覺得這樣干有什么好處,你還有什么更好的方法把這個(gè)事情辦好?等等。這才是分配問題的正確打開方式
  • 18*******19 2022-09-21
    設(shè)規(guī)定,立目標(biāo),分職責(zé),明獎(jiǎng)懲 設(shè)規(guī)定就是在組里設(shè)立一個(gè)共同遵守的法規(guī),這是底線。 立目標(biāo)就是立下一個(gè)共同的目標(biāo),是小組奮斗的方向 分職責(zé),劃分各個(gè)成員的職責(zé),各司其職忙而不亂。 明獎(jiǎng)懲,明確獎(jiǎng)懲制度,有功獎(jiǎng),有過罰,不徇私,
  • 15*******51 2022-09-21
    就像這個(gè)世界上沒有無緣無故的愛一樣,這個(gè)世界上也沒有無緣無故的提拔做組長。 組織讓你做組長,肯定是發(fā)現(xiàn)了你現(xiàn)在的平臺(tái)配不上你的才能。什么意思呢?就是當(dāng)你還不是組長的時(shí)候,很多事情你都做得很好,但是因?yàn)橐卤毓H,所以就造成很多不是那么有難度的工作,你也得親力親為跟到底。這樣對(duì)于公司來說,是效率上的損失。 所以提拔你做組長呢,簡單的意思就是,你以后可以抓大放小,讓原本難度不大,但是要去自己做的事情,可以安排給手下人幫襯。你就可以做更多的是咯。 至于說如何帶領(lǐng)好一個(gè)團(tuán)隊(duì),題主可以回想一下,當(dāng)自己不是組長的時(shí)候,之前的組長做的有什么事情讓你感到工作愉悅心情舒暢?又有什么事情讓你感到十分憋屈不想上班?走前人走過的路,不要踏前人踏過的坑,就行了。 最后,恭喜題主高升喲
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