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  13*******37 2023-08-24
  央企各單位之間的薪酬福利水分太大，有些事情不敢明說。把薪酬福利說清楚了，估計某委就找上門去了，大家一起唱一首“吃了我的給我吐出來”。某單位就這樣啊，員工炫耀福利豐厚，傳到某委耳朵里，你們膽真肥啊，我們過節(jié)發(fā)了2000元卡，你們敢花2萬元卡。查！全部取消，中層以上干部過去發(fā)的統(tǒng)統(tǒng)交回來。所以，越是含含糊糊地說一個區(qū)間的單位，說不定薪酬福利非常好，越是說明白的單位，可能薪酬福利差很遠(yuǎn)。有的單位把吃喝拉撒所有的費用都算在薪酬福利包里，說起來挺高的，實際上吃虧大了。某些人不說明白，目的就是為了尋租空間大。你把所有薪酬福利都說明白了，每個崗位的價碼都清清爽爽，大家都各顯神通，各種條子滿天飛，都讓你把他們的親戚朋友安排在薪酬福利高的單位或崗位，你還有什么尋租空間啊。如果不說清楚，只有領(lǐng)導(dǎo)和HR明白，自己的尋租空間就打開了。你送禮夠分量，我就把你孩子安排在薪酬福利好的單位或崗位，你的條子分量不夠，那么就安排在薪酬福利差的單位。這個彈性空間，大有文章可做呀。應(yīng)屆生招聘，只是前半篇文章，看人下菜，安排在各種層次的薪酬福利的單位或崗位，那就是做好“下半篇大文章”。
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  15*******22 2023-08-22
  第一，央企下屬單位眾多，單位之間的薪酬差異巨大，同一單位上下級崗位薪酬差異巨大。沒辦法說，有的央企薪酬差異化大到連寬帶薪酬區(qū)間都包不住。舉一個例子，同樣是應(yīng)屆生，北京總部的起薪20萬，西北偏遠(yuǎn)一線崗位起薪4萬，如果去了國際某公司、裝備某公司、建設(shè)設(shè)計院，起薪40萬。我就問你怎么說區(qū)間？你總不能在宣講的時候說，我們實行寬帶薪酬機(jī)制，你們同班同學(xué)入職后，起薪區(qū)間在4萬—40萬。我再問你，你是HR能怎么說？怎么說都不對，不如不說。
  
  第二，央企各單位之間的薪酬沒有規(guī)范，盡管要求規(guī)范了幾十年，但幾十個文件管不住“下有對策”啊，誰不明白吧？各家都睜一只眼閉一只眼吧，對于搞錢發(fā)福利這件事上，歷來都是八仙過海各顯神通。我舉一個例子，有個單位作業(yè)的成本歷史基數(shù)高，有個單位作業(yè)成本歷史基數(shù)低，同樣是給員工蓋福利房，統(tǒng)一售價3000元一平米，你家單位是毛坯，人家單位是精裝修加冰箱彩電空調(diào)洗衣機(jī)都配全了，為什么呢？人家把這筆錢裝進(jìn)作業(yè)成本了，誰讓人家作業(yè)成本基數(shù)高呢？我就問你，如果HR說實話，那些薪酬低的單位和一線崗位，就“騙”不到好學(xué)生了。
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  15*******47 2023-08-22
  水大魚大，彈性很多。不要指望HR會告訴你真相，因為他也可能搞不明白。 很多國企招聘，尤其是校招，基本不會說具體工資，最常見的廣告語就是這一句：提供具有競爭力的薪酬福利。 一頓操作猛如虎，一看工資三千五。 質(zhì)問HR“競爭力何在？” HR按照信訪六步法，給你遞上一紙杯白開水，慢慢悠悠地說，“跟山區(qū)的農(nóng)民工相比，怎么沒有競爭力了？” 窩草！大意了！光看到競爭力三個字了，沒想到還有坐標(biāo)系。月薪3000元，放在非洲也是高薪啊。