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  13*******03 2022-03-24
  1.固定加薪，只會(huì)增加企業(yè)固定性成本。
  
  2.員工固定薪資水平越高，創(chuàng)造力就會(huì)降到越低。
  
  3.讓員工為自己創(chuàng)造更多的獎(jiǎng)勵(lì)與福利。
  
  4.一切不以加工資為導(dǎo)向的績(jī)效考核都是失敗的。
  
  5.薪酬要實(shí)現(xiàn)短期化與中長(zhǎng)期化的組合。
  
  6.員工增收、企業(yè)加利，通過共贏實(shí)現(xiàn)持續(xù)。
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  19*******21 2022-03-24
  既要讓員工愿意為加薪積極干，企業(yè)又能得到更高收益，加薪就必須做到以下幾點(diǎn)：
  
  1、讓員工為自己加薪，不是老板被動(dòng)給予加薪。
  2、加薪多少，拿多少工資，數(shù)據(jù)說話、結(jié)果導(dǎo)向、效果付費(fèi)。
  3、員工工資加了，企業(yè)利潤(rùn)也漲了，利益上是平衡的、共贏的。
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  18*******05 2022-03-24
  工資加薪在公司主要有以下幾種方式。
  　　1，公司根據(jù)員工服務(wù)年限來(lái)調(diào)整薪資，例如有些公司規(guī)定入公司一年的員工底薪是1800，第二年的底薪增加200元。
  2，員工轉(zhuǎn)正后加薪，有些公司入職后會(huì)有試用期，在試用期轉(zhuǎn)正后會(huì)給員工增加工資。
  3，員工升職后加薪，公司一般會(huì)根據(jù)不同級(jí)別給員工定工資標(biāo)準(zhǔn)，若升職 同時(shí)也會(huì)調(diào)整其薪資標(biāo)準(zhǔn)。
  4，公司為了挽留員工而加薪，對(duì)于一些技能好的優(yōu)秀員工，公司為了留住人才也會(huì)調(diào)整其福利待遇。將其挽留下來(lái)為公司服務(wù)。