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  19*******29 2022-03-29
  這要看勸退的是誰。如果你要靠建筑設(shè)計把人脈變現(xiàn)，那當然不要勸退；如果你懷抱熱情，想通過建筑設(shè)計來實現(xiàn)理想，勸退是對你的愛。坦白地說，建筑設(shè)計這個行業(yè)幾乎具有全部末流行業(yè)該有的特征。用一句話概括就是：平臺比能力更重要，是誰做比做的是什么更重要。從經(jīng)濟學的角度看，生產(chǎn)效率可以輕易被技術(shù)進步推動的服務業(yè)就是低門檻行業(yè)，是不可能有通脹的，所以設(shè)計費十幾年來沒得升。與此同時，繪圖與表現(xiàn)技術(shù)又在飛速進步，導致設(shè)計師群體產(chǎn)生了一種長久存在的生產(chǎn)均衡：即：以最快的速度，最低的人力成本，提供最“夠用即可”的設(shè)計方案，對設(shè)計更艱難卻可能更有潛在價值可能性的嘗試會被歸于邊際效應之外的浪費。想來可笑的是：建筑師們總會用分析圖和說明文字來證明甲方既定的想法是正確的，即使面對兩種截然不同的甲方。正確的永遠是甲方，正如他們眼里合適的歸宿永遠是強大的設(shè)計院平臺一樣，預設(shè)的流程主宰才是最重要的，其他的都是溝通策略或營銷。因此，最蔑視設(shè)計價值的就是設(shè)計師，他們只在乎平臺夠不夠高，穩(wěn)不穩(wěn)。這樣的人群形成的行業(yè)，能好得了就怪了。這就是個惡性循環(huán)，年輕人不可能在這樣一個“被欽定資質(zhì)的平臺里的欽定大師所欽定”的升級體系里得到脫離平臺的自我價值躍升的機會。哪怕你業(yè)績做得再出色，離開平臺，你將沒有項目機會。而留在平臺內(nèi)，你不能對超出邊際效應之外的可能性抱有希望。如果你本來就不喜歡更艱難的嘗試，那么ok，如果你的理想就在那平臺生產(chǎn)體系的邊際效應之外，而你肉身在平臺里，你會很難受。
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  19*******25 2022-03-29
  5.年齡的增長，手腳變慢了，記憶也不好了，如果沒有升到領(lǐng)導位，人到中年就難免不會被辭退。誰說這個行業(yè)越來越吃香來著。 6.對于設(shè)計人員來說，對于家庭的虧欠，對于子女的虧欠，是永遠無法彌補的痛?！鞍职?，我們要開家長會?！薄白寢寢屓グ?，爸爸要加班?！?7.失業(yè)了，重新找工作才發(fā)現(xiàn)一無是處，除了會畫cad，其他的一概不會。
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  15*******18 2022-03-29
  作為一個工作了15年的資深“大叔”，我覺得有資格來講一講設(shè)計院的現(xiàn)狀。 1.設(shè)計費已經(jīng)幾十年沒有漲了，物價已經(jīng)漲了好幾倍了。 2.設(shè)計院的工作強度越來越高，整天就是被甲方折磨的死去活來的改圖，沒有效率可言，改圖是不算錢的。付出的多，收獲的少，性價比很低。 3.夕陽產(chǎn)業(yè)，工程量萎縮，低價惡性競爭，沒有前途可言。 4.終身責任制是一根永遠的緊箍咒，就算熬到退休也不能幸免。掙著白菜的錢，操著賣白粉的心。 5.年齡的增長，手腳變慢了，記憶也不好了，如果沒有升到領(lǐng)導位，人到中年就難免不會被辭退。誰說這個行業(yè)越來越吃香來著。