梧州職場(chǎng)問(wèn)答

梧州職場(chǎng)新人如何避免被上司、同事隨意使喚？

13*******92
2020-10-14
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13*******24 2020-10-19

剛開(kāi)始的時(shí)候難免這樣，能接受的就都接受，然后靜觀其變。我不是教你當(dāng)包子，我是教你不要錯(cuò)過(guò)觀察一個(gè)公司內(nèi)部每個(gè)人的人心的最好階段！情商低的213這會(huì)兒會(huì)可勁兒欺負(fù)你使喚你把你當(dāng)小弟當(dāng)白癡，這種人可以在他腦門(mén)上貼個(gè)智商不高的標(biāo)簽以后注定沒(méi)啥出息。而情商高的人會(huì)幫你盡快融入公司環(huán)境，這種人嘛，要記住人家的好，不要以后自己混起來(lái)了就翻臉不認(rèn)人。至于害怕被人利用什么的真的不用害怕，畢竟有人利用你說(shuō)明你還有點(diǎn)利用價(jià)值。畢竟沒(méi)人會(huì)踢一只死狗，對(duì)吧。
18*******07 2020-10-17

對(duì)人不對(duì)事。

他真心找你幫忙，就盡量幫忙。
他把你當(dāng)傻逼用，就讓他歇著去。

但是無(wú)論如何，答應(yīng)的事情一定要辦好。辦不好，有變化要提前溝通。要擔(dān)責(zé)任要挺身而出。
19*******09 2020-10-14

先判斷自己是何種類(lèi)型的新人基本分為1：儲(chǔ)備型（有你沒(méi)你都一樣，但作為人力資源的儲(chǔ)備把你招進(jìn)來(lái)的，一般大公司才有）2：替代型（老員工辭職、產(chǎn)假等，尋求替代人員的）3：業(yè)務(wù)需求型（業(yè)務(wù)拓展，人手不足招進(jìn)來(lái)的）對(duì)于第一種，建議裝孫子。因?yàn)橛心銢](méi)你都一樣。對(duì)于第二種，使喚你是因?yàn)槟愕墓ぷ髀氊?zé)尚不明確，內(nèi)部流程尚不清晰，基本上這一類(lèi)型的新人只會(huì)被使喚很少一段時(shí)間，等你工作職責(zé)清晰以后不再會(huì)有被使喚的情形。對(duì)于第三種，你的重要度在第一種類(lèi)型和第二種類(lèi)型之間，你未來(lái)的工作職責(zé)往往是老員工分出的一些事情，比如某一員工原先負(fù)責(zé)5項(xiàng)事宜，業(yè)務(wù)量增加后不得不分出其中2項(xiàng)，但你的成長(zhǎng)往往會(huì)全面一些，因?yàn)楹芸赡苊總€(gè)老員工都要分出一些事項(xiàng)給你做。判斷完這個(gè)之后，建議估量自己未來(lái)可能負(fù)責(zé)的事項(xiàng)和權(quán)限，你必須清楚地知道，現(xiàn)在使喚你的任何一件事很可能未來(lái)都由你來(lái)負(fù)責(zé)，甚至包括其他部門(mén)乃至行政性的工作。這個(gè)就比較難，剛畢業(yè)的大學(xué)生經(jīng)驗(yàn)不足，往往不具備職場(chǎng)上的鑒別能力，你斗不過(guò)老員工的。自己部門(mén)的上司，讓你干嘛就干嘛，別的部門(mén)的上司，讓他/她跟你的頂頭上司去借你，等你想撤的時(shí)候也找你自己部門(mén)的上司。我剛加入公司的時(shí)候?qū)儆诘谌N類(lèi)型，一個(gè)月后帶我的人辭職，我升格成為第二類(lèi)型?？梢哉f(shuō)對(duì)于一個(gè)應(yīng)屆生來(lái)說(shuō)職場(chǎng)生涯最好的事情被我遇上了?，F(xiàn)在我也帶別人了。他們介于第一種和第三種之間。所以我不得不告訴你，想避免被使喚，你先要掂量自己的分量。