全部回答 已有 3人回答

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  15*******30 2022-04-07
  于是，我們組，我就不刷盤子了，專門轉崗負責每天統(tǒng)計每人的刷盤數(shù)量，和用水量。每周每月公布結果，然后每天拿著需求單追著領導簽字。1個轉崗負責管理洗滌靈的采購，入庫，分發(fā)工作。同時負責每個人水表的安裝檢修工作以及每天的水費結算?，F(xiàn)在就剩下4個人刷盤子了，每人每天3000個。有點吃力了。第二個月，洗滌靈少用了50瓶，水少用了5噸。忽然，領導又說，一個人管采購和庫存還是存在問題，要分開以消除管理風險。于是只好我又專門找了個人，刷盤子的同時負責采購和水費結算，原來那個人繼續(xù)負責庫管。這樣我們組就變成，我負責統(tǒng)計公布數(shù)據(jù)和各種報表及簽字。1個人每天刷1500盤子，同時負責采購。
  
  作者：Marvin Dada
  鏈接：https://www.zhihu.com/question/22977065/answer/236152323
  來源：知乎
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  19*******32 2022-04-07
  都用哪兒了?隔壁公司我聽說有舉報，員工把洗滌靈拿回家了，還有偷出去倒賣的。有員工在工作時間洗澡洗臉洗菜帶回家的。這不行，這有國有資產流失風險，我們得精細化管理。經過若干次會議，在充分聽取了以若干刷盤組組長員工的意見之后，由我牽頭列出了一個《刷盤子管理辦法》（以下簡稱《辦法》）主要內容如下。1:洗滌靈和水等物資統(tǒng)一管理，采購后存在專門庫房，有專人管理。以后每次使用洗滌靈，需領導簽字方可從庫房領取。水費每天結算，一樣要領導審核簽字。2：每個員工的水龍頭前設置獨立水表，洗滌靈使用量也要做好登記，每月根據(jù)刷盤子的量審核用水量和洗滌靈量，超過平均值5%的要寫說明。3：展開勞動競賽，每天刷盤子最多的，有積分獎勵，積分最高者，考評為A，年底增加工資5%。4：組織員工積極改進刷盤子辦法，如何在保證質量的前提下，積極創(chuàng)新，提出更加省水和省洗滌靈的刷盤方法，每月組織評比，對于確有成效的改進辦法，考評上會有所體現(xiàn)。
  
  作者：Marvin Dada
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  13*******72 2022-04-07
  我是個刷盤子的，嗯，國企刷盤工。 一天我一個人能刷2500個盤子。 因為干的好，被提拔為刷盤組組長，帶著手下5個小弟干著刷盤子工作。 我們6個人，每天任務是刷12000個盤子. 6個人1.2W個盤子，工作不算輕松，但是每人刷個2000也不算太累。 大家上班早8晚6，干著活兒聊著天，每天也算愜意。 一個月過去了，我給領導報了個采購需求，本月一共用了3000瓶洗滌靈，60噸水。一共2萬塊！ 領導的態(tài)度是？ 臥槽，這么多東西？一下子2萬塊？洗個盤子一個月要花2W塊？