全部回答 已有 3人回答

• 

  13*******43 2022-08-11
  我一直提倡一個思維叫做精進思維。這樣才能夠在職場中建立自己的核心競爭力。但是既然是精進所以得有基礎，在基礎上然后在精進。你得有互聯(lián)網具備互聯(lián)網運營/全媒體運營的思維。需要具備全媒體運營的元認知。現有元認知建立意識。然后在具備策略方法和技巧。最后就是不斷的使用檢驗了。在這個過程中你會形成自己的一套工作流程。不斷的熟悉強化自己的全媒體運營工作流程，這就是精進。 我自己對于這方面也非常感興趣，看過買過學過用過很多課程。可以給你推薦一個自認為做的非常好的課程。
• 

  13*******60 2022-08-10
  除非是在很大的互聯(lián)網公司崗位劃分會比較細分，通常情況下，運營人員都會身兼數職。 第二方面我講說運營的工作流程，你可以根據工作流程來進行分析，自己適合做什么。 二、運營的工作流程 運營這個工作從頭至尾，從構思到執(zhí)行再到最后的落地，整個流程包括的環(huán)節(jié)： 1、制定策略 為了制定策略，我們要 評估產品階段： 產品剛剛上線？還有油百萬或者千萬粉絲？因為在每個階段的運營策略是不同的。 評估產品形態(tài)：不同的產品形態(tài)，他的運營側重點和觀眾點是不同的。 評估當前數據：為了找到這個產品當前所面臨的問題，用戶不夠多？流失量大？ 2、分解目標規(guī)劃工作 目標拆分：通過各個渠道，我們要拿到多少用戶？ 資源拓展和分配：現有資源有什么，需要的資源有哪些？應該怎么去分配運用這些資源。 工作任務規(guī)劃：未來三個月需要50萬粉絲，第一個月，我們需要干什么？第二個月干什么？第三個月？ 3、執(zhí)行落地達成目標
• 

  13*******61 2022-08-10
  我是杰哥，幫助大家系統(tǒng)《精進就業(yè)力》 先回答你第二個問題吧。入行第一份工作是應該選擇文案還是運營專員？ 一、你需要先知道什么是運營？ 廣義講：公司領導者帶領公司公司員工做出一款產品，服務于用戶，給用戶提供某種價值，每一個人負責自己的崗位，這群人組合在一起，運營了這家公司。 狹義講：產品運營、用戶運營、新媒體運營、社群運營、商務運營，都是運營的細分工作，所以要具體到細分工作的運營。 運營就是通過一系列穿針引線式的行為和資源投入，讓一件事能夠持續(xù)良性運轉。 所以說運營的崗位很多，不僅僅是你所提及的，也并非是一個標準化的工作職能，而是要結合業(yè)務需要，通過一系列具體的手段組合來實現特定目標的過程。這也是大部分人說不清運營工作是什么原因，因為