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  13*******80 2022-12-28
  后者很簡(jiǎn)單，幾次風(fēng)波都能挺過去就行，在這個(gè)前提下越年輕越好，或者實(shí)在是個(gè)鬼才被破格錄用/跳槽空降。前者的難度則比較大，高度依賴于天賦（包括家世情商的廣義天賦）和機(jī)遇，更大的層面上就只能看歷史機(jī)遇。當(dāng)然如果只是要個(gè)頭銜的話那50塊錢這玩應(yīng)兒能印一盒還送個(gè)盒?？偣こ處?，其實(shí)并不等于技術(shù)最厲害的人。我身邊擔(dān)任總工程師的人通常除了技術(shù)方面的專業(yè)能力之外，還有幾個(gè)方面的能力是非常重要的： 技術(shù)的系統(tǒng)規(guī)劃能力?？偣こ處煴仨殞?duì)企業(yè)的技術(shù)開發(fā)路線負(fù)責(zé)，因此預(yù)測(cè)行業(yè)技術(shù)未來發(fā)展的能力就非常重要。在專業(yè)知識(shí)強(qiáng)化的同時(shí)，學(xué)習(xí)TRIZ的技術(shù)進(jìn)化趨勢(shì)會(huì)很有幫助。學(xué)會(huì)這個(gè)工具，就能收獲技術(shù)方面的上帝視角。 以用戶為中心的技術(shù)判斷能力。總工要做技術(shù)相關(guān)的決策，而技術(shù)的關(guān)鍵要素是在市場(chǎng)上產(chǎn)生價(jià)值。因此，對(duì)市場(chǎng)整體客戶需求的判斷，就如在叢林中行走時(shí)有了指南針。 管理能力。總工的重要工作是向上管理好老板，向下管理好工程師。 順便說一句，在一些公司中，總工程師就是給公司內(nèi)部政治斗爭(zhēng)的犧牲者安排的一個(gè)體面的虛職，因此組織內(nèi)部的感知能力和活動(dòng)能力也是比較重要的。 這些方面是無法通過日常工作來學(xué)習(xí)的，而是先具備了，你才會(huì)成為候選人。
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  18*******73 2022-12-28
  并不一定非要做到總工程師，只要堅(jiān)持、努力做到其他管理崗位也是不錯(cuò)的吧！ 業(yè)務(wù)上: 抱有強(qiáng)烈的好奇心、做到技能全面 ---------- 【熟悉軟硬件、文字功底(管理者必備吧)、熟悉生產(chǎn)成本、制造工藝、制作流程、需求、采購、外協(xié)、靈活的頭腦(思路)、敢借鑒(不是抄襲)】； 做人: 腳踏實(shí)地、心態(tài)平和、謙虛謹(jǐn)慎； 最后，努力之后，可能還是要靠一點(diǎn)運(yùn)氣吧!
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  13*******81 2022-12-28
  對(duì)比一下你現(xiàn)在的位置，然后看一下你和總工程師還差幾步？ 對(duì)了，隨便告訴你，這幾乎是走向總工程師這個(gè)職位的唯一路線。 其實(shí)大部分人都做不到設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)人這個(gè)職位，例如技術(shù)部部長(zhǎng)之類，如果不能上到這個(gè)職位，基本上是和總工程師無緣的。 但是要上到這個(gè)職位，那個(gè)人能力就不單純是與技術(shù)相關(guān)了，這更多是個(gè)人綜合實(shí)力的比拼，甚至有很大的運(yùn)氣成分。 如果你真的有心要朝技術(shù)這條路去發(fā)展，可以參考一下這個(gè)職業(yè)路線規(guī)劃圖。 其實(shí)這真的是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，很多看似風(fēng)光的背后都是無盡的努力和付出換來的。 曾經(jīng)看過一句勵(lì)志的言語“要想人前富貴，就得背后受罪”，無論什么行業(yè)都一樣。 如果你想做行業(yè)里的頭部人群，你就得付出比別人多得多的努力和心血，否則真的沒有理由讓上帝垂青于你。