鐘山職場問答

在鐘山員工沒有積極性怎么辦

13*******89
2022-01-25
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13*******33 2022-01-25

員工的積極性和忠誠度都來自于利己、寬松的環(huán)境和制度。我們公司從不強調(diào)員工忠誠度、只是專心讓員工實現(xiàn)自我成長，員工感受到企業(yè)的發(fā)展平臺和良好的薪酬體系，自然會打消疑慮，全身心的投入工作。
為此，我們還特別的引入了日事清企業(yè)管理工具。對員工的要求就是使用日事清做工作計劃管理和工作總結(jié)，希望員工培養(yǎng)一個良好的職業(yè)習慣，通過員工個人的'成長帶動團隊的成長，并且日事清有一套完善的協(xié)同工作平臺，協(xié)同辦公非常方便，給員工提供了快捷高效的辦公環(huán)境。
13*******04 2022-01-25

員工的大部分消極情緒都是在工作中產(chǎn)生的，所以企業(yè)領(lǐng)導者一定要重視員工管理制度的制定。通過原因可以看出，現(xiàn)在的員工自我態(tài)度更強烈，作為企業(yè)一定要尊重員工個人的想法和規(guī)劃;完善的薪酬體系，獎金激勵制度等等，讓員工能夠感覺到工作環(huán)境好、工作目標明確，員工才會積極工作。
我們企業(yè)作為中型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，員工的年齡段都相對來說年輕化，所以每個人對未來的規(guī)劃都有自己的見解。所以，我們更多的會注重員工的個人成長，和員工個人時間精力的分配。
15*******51 2022-01-25

企業(yè)的成長離不開一個高素質(zhì)的團隊，最為一個企業(yè)的核心，員工團隊對企業(yè)成功起著關(guān)鍵性的作用。作為企業(yè)我們不能夠介入到員工的私生活中去，但是又不能任由這種負面情緒影響到員工的工作和企業(yè)的利益。所以領(lǐng)導者盡可能在對這種員工進行溝通和激勵。以朋友、同事的身份幫助員工走出陰影，也可以偶爾組織一次活動，拓展員工興趣。