桂林麥當(dāng)勞員工工資待遇 麥當(dāng)勞工作內(nèi)容
- 作者:輕舟
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麥當(dāng)勞是世界上一個(gè)比較大的快餐公司,在中國大大小小的地方也都開有這樣的快餐店,所以說一直以來麥當(dāng)勞他是很受大眾喜愛和歡迎的,如果說能去麥當(dāng)勞工作的話,也是能夠?qū)W習(xí)到這方面的一些知識(shí)的,所以如果你覺得自己想要去這樣的餐廳工作并學(xué)習(xí)到一些相關(guān)的知識(shí)的話,就不妨去麥當(dāng)勞去工作,因?yàn)樗羞@一塊比較典型的管理模式等等,那么桂林的麥當(dāng)勞也是非常多的,他一般都會(huì)開在城市大大小小的角落,還有特別是一些商場等地方,所以麥當(dāng)勞一般也是會(huì)在一個(gè)區(qū)域發(fā)展比較快,或者是發(fā)達(dá)的地方,如果能夠長期在這些地方呆著,也是有很多提高見識(shí)的機(jī)會(huì)的。
一、桂林麥當(dāng)勞員工工資待遇
說明: 廣西麥當(dāng)勞桂林一個(gè)月多少錢?平均工資¥2550/月,其中拿 2K-3K 工資的人占比最多達(dá) 52.4%,其次是 3K-4.5K 占 28.6%, 2K以下 占 19%,該數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)于該企業(yè)近一年在各網(wǎng)站發(fā)布的公開薪酬,僅供參考。
說明:廣西麥當(dāng)勞工資高嗎?桂林地區(qū)公司平均工資¥5050,廣西麥當(dāng)勞工資與桂林地區(qū)比低了 50% 。
說明:廣西麥當(dāng)勞工資按地區(qū)統(tǒng)計(jì),崇左工資¥4.8K,玉林工資¥3.1K
二、麥當(dāng)勞工作內(nèi)容
麥當(dāng)勞點(diǎn)餐員的工作內(nèi)容是:
1、整理好儀容儀表,化淡妝,準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)到,不遲到、早退;
2、服從領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,認(rèn)真、快速地完成工作任務(wù);
3、正式開餐前,按照領(lǐng)班安排認(rèn)真做好桌椅、餐廳衛(wèi)生,餐廳鋪臺(tái),準(zhǔn)備好各種用品,確保正常營業(yè)使用;
4、按規(guī)定時(shí)間站位,面部表情自然微笑,以飽滿的精神面貌迎接客人。
三、麥當(dāng)勞發(fā)展前景
(1)產(chǎn)品市場優(yōu)勢(shì)
麥當(dāng)勞優(yōu)勢(shì)在于清潔、快速、品質(zhì)、服務(wù)、價(jià)值感。
肯德基優(yōu)勢(shì)在于商品結(jié)合本土化的獨(dú)特口味。
(2)目標(biāo)市場
麥當(dāng)勞以年輕人為主要目標(biāo)市場,希望提供一個(gè)輕松簡單的用餐環(huán)境。
肯德基則以家庭為單位的消費(fèi)客戶為主要發(fā)展對(duì)象,希望提供一個(gè)家庭式的溫馨用餐氛圍。
營銷策略
(1)定價(jià)策略
麥當(dāng)勞:依據(jù)消費(fèi)者的消費(fèi)價(jià)值感知來感受產(chǎn)品價(jià)值,加以為產(chǎn)品定價(jià)。
肯德基:以市場競爭者的價(jià)格為依據(jù)進(jìn)行定價(jià),目的在于市場競爭。
(2)區(qū)位選擇策略
麥當(dāng)勞:以地區(qū)人口規(guī)模和經(jīng)濟(jì)規(guī)模選擇開店地點(diǎn)。注重地區(qū)的交通、物流運(yùn)輸?shù)臅惩ǘ?。近年來逐步向中南部發(fā)展,并發(fā)展適合各種區(qū)位的門店。
肯德基:全面性發(fā)展。以商業(yè)區(qū)、步行街、學(xué)校附近等人口稠密的地方為主。
(3)推廣策略
麥當(dāng)勞:投入大量的tv廣告,帶動(dòng)狂熱。
肯德基:有代表形象的廣告代言人,推出網(wǎng)上的電子優(yōu)惠券,并且結(jié)合本土情況,時(shí)常推出新產(chǎn)品。
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通過小編的介紹,大家應(yīng)該可以看出,麥當(dāng)勞他對(duì)自己的發(fā)展規(guī)劃是非常清晰的,所以如果能夠去麥當(dāng)勞工作的話,還是能夠?qū)W到很多在日常學(xué)習(xí)不到的知識(shí)的,那么如果你對(duì)自己未來的發(fā)展比較看重,特別是在快餐服務(wù)這方面,想學(xué)到一些知識(shí)的話,可以去麥當(dāng)勞看一看,學(xué)習(xí)一下,對(duì)自己的提升還是很有幫助的。
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