南寧外企采購(gòu)經(jīng)理工資待遇 采購(gòu)工作職責(zé)
- 作者:愛(ài)吃香菜的魚
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一般每個(gè)公司都會(huì)有相關(guān)的采購(gòu)物品的崗位,這個(gè)崗位是很重要的,因?yàn)樵诠纠锩婧芏辔锲肥切枰?jīng)過(guò)專人進(jìn)行采購(gòu)的,而且要確保采購(gòu)的物品是符合公司工作方面的要求,如果這些物品有差錯(cuò)的話,那么工作就不能夠正常的進(jìn)行。那么大家了解南寧外企采購(gòu)經(jīng)理工資待遇的相關(guān)情況嗎?接下來(lái)小編就跟大家來(lái)聊一聊南寧外企采購(gòu)經(jīng)理工資待遇的相關(guān)信息,希望可以幫助到在南寧工作的朋友們哦。
一、南寧外企采購(gòu)經(jīng)理工資待遇
南寧采購(gòu)平均工資 ¥ 5.0K/月,最多人拿 4.5K-6K。南寧采購(gòu)工資按工作經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì):應(yīng)屆生 ¥4.0K,1-3年 ¥4.7K,3-5年 ¥7.1K,5-10年 ¥9.9K,10年以上 ¥6.7K。
南寧采購(gòu)工資按區(qū)域統(tǒng)計(jì),青秀工資¥6.9K,江南工資¥6.3K,良慶工資¥5.6K,西鄉(xiāng)塘工資¥4.8K,興寧工資¥4.7K,邕寧工資¥4.6K,賓陽(yáng)工資¥4.4K。
南寧產(chǎn)品采購(gòu)年薪:年收入最低掙3.6萬(wàn)-5.4萬(wàn),一般年薪是6.156萬(wàn),最高年薪12萬(wàn)-18萬(wàn)。
接下來(lái)小編也為大家整理了南寧采購(gòu)相關(guān)的工作,感興趣的可以點(diǎn)擊查看。
二、采購(gòu)工作職責(zé)
1.認(rèn)真執(zhí)行總公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu),做到及時(shí)、適用,合理降低物資bai積壓和采購(gòu)成本。對(duì)購(gòu)進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符,報(bào)帳及時(shí)。
2.熟悉和掌握市場(chǎng)行情,按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則貨比三家,擇優(yōu)采購(gòu)。注重收集市場(chǎng)信息,及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場(chǎng)價(jià)格和有關(guān)信息。合理安排采購(gòu)順序,對(duì)緊缺物資和需要長(zhǎng)途采購(gòu)的原料應(yīng)提前安排采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)購(gòu)進(jìn)。
3.嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān),物資選擇樣品供使用部門審核定樣,購(gòu)進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務(wù)合同。積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題。
4.加強(qiáng)與驗(yàn)收、保管人員的協(xié)作,有責(zé)任提供有效的物品保管方法,防止物品保管不妥而受損失。
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。
三、采購(gòu)員工內(nèi)容
(一)計(jì)劃管理:
在保證無(wú)計(jì)劃不允許采購(gòu)的前提下,以“完整、準(zhǔn)確、及時(shí)”為原則,參照生產(chǎn)計(jì)劃、原始統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、消耗定額及其它內(nèi)部資源制定采購(gòu)計(jì)劃,充分發(fā)揮計(jì)劃的指導(dǎo)作用。
(二)采購(gòu)管理:
以質(zhì)量和效益為中心、堅(jiān)持“四比”(質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、資信)、“三公開(kāi)”(產(chǎn)品明細(xì)、廠家報(bào)價(jià)、采購(gòu)結(jié)果)、“兩必須”(貨比多家、簽訂合同)、“一到底”(誰(shuí)采購(gòu)誰(shuí)負(fù)責(zé)到底),做到采購(gòu)程序公開(kāi)、廠家參與機(jī)會(huì)平等、競(jìng)爭(zhēng)有序。
(三)合同管理:
1.建立合同簽訂標(biāo)準(zhǔn)和審批程序,確定合同審查機(jī)制,避免合同欺詐。
2.對(duì)合同執(zhí)行的時(shí)間、成本、質(zhì)量情況進(jìn)行追蹤管理,對(duì)合同變更和變化進(jìn)行有效控制。
3.及時(shí)總結(jié)合同完成后的執(zhí)行效率和供貨商的總體表現(xiàn),為以后的采購(gòu)決策提供依據(jù)。
(四)到貨驗(yàn)收制度:
凡是采購(gòu)的物資必須經(jīng)檢驗(yàn)和驗(yàn)收合格后,方可投入生產(chǎn)。物資驗(yàn)收?qǐng)?jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先和“責(zé)任追究下移”、“連帶責(zé)任上推”原則,保證每一級(jí)人員能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān),杜絕由于物資采購(gòu)質(zhì)量引發(fā)生產(chǎn)事故的產(chǎn)生。
(五)供應(yīng)商考核評(píng)估方法:
1.實(shí)行準(zhǔn)入制度,嚴(yán)格供應(yīng)商資格審查。
2.建立科學(xué)的供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估體系,通過(guò)質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、服務(wù)等基本評(píng)估要素定期進(jìn)行綜合考評(píng),淘汰績(jī)效較差供應(yīng)商。
3.與評(píng)估為A級(jí)的供應(yīng)商建立長(zhǎng)期的雙贏合作伙伴關(guān)系,實(shí)施供應(yīng)商激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)供需雙方良性循環(huán)。
4.資金與核算辦法:
5.加強(qiáng)資金管理,合理分配資金用途,防止有限資金被分散,提高資金利用率。
6.嚴(yán)格成本項(xiàng)目核算,進(jìn)行獎(jiǎng)懲控制,形成動(dòng)力機(jī)制。
7.在保證效益最大化總目標(biāo)的前提下,做到采購(gòu)計(jì)劃與財(cái)務(wù)計(jì)劃的統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)對(duì)采購(gòu)的有效監(jiān)管。
以上就是小編為大家整理的南寧外企采購(gòu)經(jīng)理工資待遇的相關(guān)信息,希望可以幫助到大家。小編認(rèn)為,南寧外企采購(gòu)的經(jīng)理的待遇還是很不錯(cuò)的,但是想做采購(gòu)相關(guān)的工作的話,一定要有相關(guān)對(duì)物品熟悉的經(jīng)驗(yàn)哦。如果大家想了解更多關(guān)于南寧的工作信息,請(qǐng)多多關(guān)注桂聘,小編會(huì)為大家更新更多優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。
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