資源職場問答

想問一下資源的各位，為什么央企施工單位留不住新人而不做任何改革？

13*******88
2022-02-16
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13*******47 2022-02-17

7、算算時薪和生活品質(zhì)，我有時候甚至覺得施工還不如進廠和干保安。現(xiàn)在進廠加班要單獨算工資的啊，可是施工單位根本沒有加班費，全當你自愿的。沒有周末，沒有自己的生活，項目部人均單身?？歼^一建我覺得除了個人的努力外，還靠運氣，為什么這么說呢？分到忙的部門和崗位，成天加班哪有時間和精力復習？8、形式主義一大堆。各種各樣的報表，永遠做不完。業(yè)主的，監(jiān)理的，公司的，局的。這些文件做出來有什么實際的作用嗎？沒有，重復造輪子，把水倒來倒去罷了。線下搞完的東西，又要在“系統(tǒng)”里走一遍。與簡化流程完全背馳，……9、有關系真的可以為所欲為。沒關系就只能老實干活，背鍋。我打算明年辭職了，在半年的無止境的加班中我想明白了。人這一輩子很短暫，我要的是老婆孩子熱炕頭的日子，而不是這么渾渾噩噩的度過。
13*******39 2022-02-16

3、接著上一條，培養(yǎng)采用放養(yǎng)，但是干活的時候并不會考慮你是剛剛畢業(yè)的大學生。趕鴨子上架，于是陷入死循環(huán)?；ù髸r間去琢磨那些事情，各種加班也就算了，也沒時間去學習圖紙思考其他的了。最讓人接受不了的是，趕鴨子上架，做的和部員是一樣的事，但是工資確設置了一年的“見習”。工資只有部員的一半不到，但是活和責任卻沒少干。既然你把部員老員工才能勝任的交給我們來做，而且正常完成了，那說明能力是已經(jīng)達到部員級的。但工資拿一半，淪為廉價勞動力。4、低價中標等各種原因導致利潤很低，于是人員配置不到位，一個人干兩個人的活，拿一個人的工資。項目部實習生比老員工還多，可以說全靠新人撐著。5、從業(yè)人員普遍素質(zhì)不高，各種臟話不絕于耳，對于接收了十余年高等教育的人來說是難以接受的。三句話離不開臟話。由于工期緊，壓力大，土木行業(yè)的人基本都很暴躁，一點就燃。6、等級森嚴，面對業(yè)主和監(jiān)理，施工方的人根本無法與其平等的交流。各種逆來順受，小心陪著。這一點90后基本都受不了我想，有種回到解放前的感覺。
13*******90 2022-02-16

結合我個人在某局的經(jīng)歷談談吧。1、干多干少一個樣，薪酬與付出沒有比例。有的部門到點下班，偶爾加班，調(diào)休經(jīng)常調(diào)。有的部門則是早8晚12，難得休息，幾乎沒有調(diào)休，結果到年底直接給你清零了。但是兩者只要你身份一樣，那月薪是一樣的，沒有差別。閑的閑死，忙的忙死。不患寡，患不均。2、缺乏培訓機制，公司對于我們這些新人并不十分看重，又或許說土木專業(yè)由于之前的報考人數(shù)的關系，并不缺人。在項目部，基本處于放養(yǎng)狀態(tài)。