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巴馬安全管理人員招聘

共找到 3條 巴馬 安全管理人員 招聘 職位。好工作,上桂聘
2024-11-21
陳明艷
行政人事部主管
1、制定年度、月度營(yíng)業(yè)計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)全體員工積極完成各項(xiàng)接待任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。分析和報(bào)告年度、月度經(jīng)營(yíng)情況。
2、推廣食品和酒水的銷售,根據(jù)市場(chǎng)情況,適時(shí)調(diào)整食品、酒水品種和價(jià)格,制定促銷計(jì)劃,如有特色的食品節(jié)、時(shí)令菜式及飲品等。
3、制定食品、飲料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。檢查管理人員的工作和餐廳服務(wù)態(tài)度、服務(wù)規(guī)程、出品部門的食品、飲品的質(zhì)量及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正和處理。
4、控制食品和飲品的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格,正確掌握毛利率,抓好成本核算。加強(qiáng)食品、酒水原料及物品的管理,降低費(fèi)用,增加盈利。
5、制定服務(wù)技術(shù)和烹飪技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃和考核制度。
崗位職責(zé):大專及以上學(xué)習(xí)力,有工作經(jīng)歷者優(yōu)先
1、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)工作日程的合理預(yù)約安排。
2、提醒董事長(zhǎng)每日、周、月工作計(jì)劃的實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)為董事會(huì)起草及打印公司相關(guān)文件或文稿及函電文件的處理。
4、明晰公司戰(zhàn)略規(guī)劃,知曉公司重大經(jīng)營(yíng)決策及有關(guān)信息資料。
5、協(xié)助董事長(zhǎng)處理公司公共關(guān)系和外聯(lián)事務(wù)。注意外部形象塑造,提升企業(yè)知名度。
6、建立和健全完善公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu),規(guī)范各崗位職能權(quán)責(zé)義務(wù)。
7、負(fù)責(zé)收取董事長(zhǎng)需求的公司各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并進(jìn)行綜合性匯總上報(bào)。
8、負(fù)責(zé)公司相關(guān)部門的溝通和協(xié)詞
9、負(fù)責(zé)董辦有關(guān)文件資料和檔案的整理、歸檔工作
10、對(duì)董事長(zhǎng)交辦的事項(xiàng)進(jìn)行督辦,并及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)進(jìn)度和結(jié)果
11、受董事長(zhǎng)的委托參與各種會(huì)議、事務(wù)等
12、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)客人的接待工作管理職能
13、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各部門落實(shí)各項(xiàng)制度或決議的執(zhí)行情況,跟蹤決議事項(xiàng)的實(shí)施和落實(shí)情況。
14、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)外出期間授權(quán)的范圍內(nèi)日常管理工作。
15、負(fù)責(zé)召集主持高層管理辦公會(huì)議,并負(fù)責(zé)資料準(zhǔn)備
16、有代表董事長(zhǎng)進(jìn)行公司工作檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的權(quán)利。
17、有對(duì)中層管理人員提請(qǐng)獎(jiǎng)罰和罰處的權(quán)力。
2024-11-20
黃彩琳
全面負(fù)責(zé)制訂并實(shí)施餐飲部工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)預(yù)算,督導(dǎo)餐飲部日常運(yùn)轉(zhuǎn)管理,確保為客人提供優(yōu)質(zhì)高效的餐飲服務(wù)并進(jìn)行成本控制。
崗位職責(zé):1、制定年度、月度營(yíng)業(yè)計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)全體員工積極完成各項(xiàng)接待任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。分析和報(bào)告年度、月度經(jīng)營(yíng)情況。
2、推廣食品和酒水的銷售,根據(jù)市場(chǎng)情況,適時(shí)調(diào)整食品、酒水品種和價(jià)格,制定促銷計(jì)劃,如有特色的食品節(jié)、時(shí)令菜式及飲品等。
3、制定食品、飲料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。檢查管理人員的工作和餐廳服務(wù)態(tài)度、服務(wù)規(guī)程、出品部門的食品、飲品的質(zhì)量及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正和處理。
4、控制食品和飲品的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格,正確掌握毛利率,抓好成本核算。加強(qiáng)食品、酒水原料及物品的管理,降低費(fèi)用,增加盈利。
5、制定服務(wù)技術(shù)和烹飪技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃和考核制度。
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