賓陽職場問答

  • 在職場上,作為基層管理者,在賓陽總覺得別人做不好還浪費時間,工作分不下去導致自己的活越來越多,該怎么辦?

    13*******71
    2022-11-27
    3個回答
    94人關注
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全部回答 已有 3人回答

  • 19*******46 2022-11-27
    知道原因,方法便簡單了。 布置工作時,你必須明確三件事:目標、時限、資源。 ?目標:具體要求,不是感覺上的,而是可衡量的、有明確標準的具體目標。 ?時限:DeadLine,必須要在這個時間點前拿出結(jié)果,并預留修改時間。 ?資源:作為領導,你能提供的幫助 - 人員、技術、資料、后勤保障。 不能含糊,要讓下屬明確理解什么是關鍵點,自己可以在多大權限內(nèi)自由發(fā)揮。 然后,你就可以根據(jù)實際情況關注進度、參與決策、評價結(jié)果。 拿題主的例子說一下:
  • 13*******30 2022-11-27
    “做個抖音宣傳視頻,整好看點,像點樣?。 蹦氵@樣分配了任務。 你所說的,只是一種感覺、一個模糊的要求,你認為自己說明白了,他們應該理解。 但員工并不知道,他們不理解你所說的“像樣點/好看點”是什么標準。 他們會糾結(jié)角度、標題、字體、文案、顏色........又不能每件事都來問你,只能不斷嘗試。 所以,他們的效率很低,而且你還不一定滿意。 “這字體不對。”/“這個模板多暗??!”/“敏感詞語咋能寫上?”...... 你不說要什么,只說這么不對,總用排除法,下屬一定苦不堪言。 而你還在奇怪 - 明明這么簡單的東西,怎么就做不出來? 你:“行了行了,我來吧。” 員工:閃到一邊,看你咔咔咔,三下五除二,
  • 19*******81 2022-11-27
    題主,你想過沒有:為什么只是一個視頻,他們2小時沒出來,而你10分鐘搞定?是你能力超級強、審美水平更好、做視頻技術更高嗎?不是。你做得快,僅僅因為:你是領導,你自己就能做主。用哪個模板、什么風格、什么內(nèi)容,你自己就能定,不用請示,不需要別人同意。別的工作也是一樣,你有決定權,你知道自己要什么,上手就能干。更何況你還能干。于是,你養(yǎng)成了一種工作模式 - 你只對自己做的結(jié)果滿意,只有你自己能做出你想要的東西。于是,你的要求越來越模糊 - 你在最初只有個感覺,在具體操作時才逐漸明確。你的工作方式越來越像畫家:落筆之前,你只能講出一個大體場景,具體細節(jié)你也不清楚。你會干活,也能干活,你只知道自己怎么干。但員工不行,他們的工作結(jié)果由你評價,他們必須知道你要什么。

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