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  13*******36 2022-01-25
  有些工作項目需要領導參與，這個時候應當根據(jù)實際工作需要適時提醒下領導。比如第二天的會議需要領導發(fā)言，可以提前一天提醒領導，以便給領導充足的時間準備。在工作進行過程中，不要等到每次領導問你進度如何再去匯報，應該積極主動地向領導匯報工作情況和下一步安排。有些工作不需要領導參與，記得在工作結束之后將進展結果匯報給領導。
  匯報工作看似簡單，但實則也是一門學問。把工作認認真真做好是基礎，而高效及時的工作匯報則會讓你的工作錦上添花。匯報做得好，領導可以輕松地發(fā)現(xiàn)你的能力和才華，也能夠了解你的工作態(tài)度。千萬不要因為你忽視匯報工作讓領導產生誤解。
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  13*******17 2022-01-25
  第一、看時間決定用什么樣的形式去匯報。大家都知道，匯報工作有很多種形式，比如說做一個完美的ppt，或者word敲出來自己做的工作又或是發(fā)郵箱、做圖片，形式非常多，但還是要取決于領導留給你的時間有多少。如果專門叫你匯報工作，那最好是能有一個ppt，演示文稿匯報起來清晰又有趣。但如果領導很著急，只有五分鐘，只能口頭匯報，那就盡量挑重點的說!
  第二、需要提前整理思路，達到有條不紊。雖然匯報的形式有很多，但都要做到一點，那就是條理清晰，切記不要長篇大論，省得匯報完自己都不知道自己講了什么，那你覺得領導能給你的匯報劃重點嗎?所以有條理非常重要!
  第三、就是要學會說結果。
  作為員工，我們要知道領導的時間很寶貴，他不會想要知道你做這些工作，都遇到了哪些困難，也不會關心前面的事情進展如何，他只想知道結果怎么樣，現(xiàn)在的進度是他關注的重點。除此之外，還有就是未來工作的計劃和執(zhí)行，要讓領導看到的不止是現(xiàn)在的進度，還有你對長遠工作的打算!
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  13*******67 2022-01-25
  準備充分，抓住重點，突出關鍵。匯報工作之前，應該把相關的材料和文件準備齊全。如果沒有書面材料，應該在匯報工作之前列一個草稿，以記錄主要的匯報內容。向領導匯報時，應該抓住重點，所有事項分出輕重緩急。這樣，也可以幫助領導在較短時間內掌握你的工作進度。對于工作中出現(xiàn)的`問題以及關鍵細節(jié)，務必要向領導講述清楚。
  主動思考，預想方案。對于工作中需要解決的問題，可以自己先主動思考幾個解決方案，匯報時候供領導參考。切記不要把所有的決策都像扔包袱一樣扔給領導，這樣不僅增加了領導工作量，更是可能會讓領導覺得你辦事不利，沒有主見。在領導給出修改意見時，應當做好記錄。修改方案之后，應當進行再一次的簡要匯報，重點匯報修改后內容。