灌陽職場問答

  • 在灌陽作為一名外貿(mào)經(jīng)理,每天日常工作是什么樣的?

    13*******39
    2022-07-23
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  • 13*******89 2022-07-23
    那么有經(jīng)驗的外貿(mào)經(jīng)理就會告訴業(yè)務員,吉柜就是empty container,重柜紙就是你們課本里的大幅收據(jù),補料就是shipping information,你的發(fā)貨信息。 如果是做B2C,跨境電商的,剛入行的新人甚至都不會發(fā)布產(chǎn)品。我就會讓他站在我旁邊,一步一步地給他演示。然后再讓他一步一步地做幾次。 3.制定工作目標。 沒有目標人都會懶散,會不知所措。 外貿(mào)經(jīng)理要根據(jù)市場環(huán)境和公司的資源情況,制定合理的工作目標,不能太高以至于實現(xiàn)不了,也不能太低以至于沒有挑戰(zhàn)性。 4.解決每個下屬在工作中遇到的實際問題。 業(yè)務員在開發(fā)客戶和與客戶溝通的時候,會遇到這樣那樣的問題。由于經(jīng)驗和閱歷的限制,憑他們自己很難解決。外貿(mào)經(jīng)理就要針對情況,給與相應的協(xié)助。 比如,業(yè)務員遇到一直在磨價格的客戶,遇到一直選用對公司不利的付款方式,不知道如何處理時,外貿(mào)經(jīng)理就要及時給與指導。 再比如,其他部門的配合問題,比如采購,財務,這些都需要外貿(mào)經(jīng)理去協(xié)調(diào)。
  • 13*******21 2022-07-23
    外貿(mào)經(jīng)理是帶團隊的,決不能獨善其身,讓下屬自生自滅。外貿(mào)經(jīng)理有責任和義務去培訓下屬。 外貿(mào)經(jīng)理應該把自己過往總結出來的經(jīng)驗方法,分享給自己的下屬,提供他們的工作效率。 比如有很多新手業(yè)務員,會單純地認為FOB術語就是不含運費的價格,往往跟出廠價EXW混淆。這樣,客戶選擇海運發(fā)貨的時候,必然會在FOB費用上虧損。 作為有多年經(jīng)驗的外貿(mào)經(jīng)理,肯定了解公司所在地物流市場的情況,知道FOB具體有哪些費用。那么就會告訴業(yè)務員:如果你報FOB價,你的MOQ就不能太低。因為如果MOQ太低,F(xiàn)OB費用均攤到產(chǎn)品單價里,就會讓報價顯得高。如果不是整柜的貨,你可以按FOB總費用為2000人民幣,除以MOQ數(shù)量后得到的數(shù)值,加到出廠價里即可。 還有在發(fā)貨單證問題上,即使業(yè)務員以前是學國際貿(mào)易的,實務中的操作他也未必理解。比如在深圳,吉柜,重柜紙,補料,這些詞匯他們根本就不會理解是什么意思,完全就無法跟貨代對接。
  • 13*******71 2022-07-23
    居然發(fā)現(xiàn)沒人回答這個問題。 所以我覺得其他很多回答外貿(mào)相關問題的人,未必都真做過外貿(mào)。長篇大論引經(jīng)據(jù)典的,都是為了帶貨。 外貿(mào)經(jīng)理,就是個大業(yè)務員。 這個崗位不是讓你坐在一個獨立辦公室里在那里搞指揮、發(fā)號施令。在我看來,這是一個傾向服務的崗位,就是服務下屬業(yè)務,幫助他們完成訂單,實現(xiàn)銷售目標。 相對于其他普通業(yè)務員,外貿(mào)經(jīng)理肯定比他們經(jīng)驗豐富,業(yè)務能力要強很多。 外貿(mào)經(jīng)理要做的,我認為有以下幾點: 1.指明工作方向。 這個不是說,找客戶成交訂單就是方向,而是要具體。市場方向和客戶方向。 就是說,要讓下屬業(yè)務員知道,應該朝哪個方向努力。告訴他們,我們的產(chǎn)品在哪些國家和地區(qū)更受歡迎、需求量更大。哪些人會用到我們的產(chǎn)品,該重點開發(fā)哪些客戶。 在方向正確的情況下,努力才有意義。 2.分享工作經(jīng)驗和工作方法,即培訓下屬。
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