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  13*******74 2023-04-17
  我是一直鼓勵我辦公室的年輕人，有機會出去就一定要出去。能調(diào)走是最好，能離開基層；即便走不了，出去見見世面也是好的。有人說借調(diào)出去是寄人籬下的長工，事情和黑鍋是你的，好處和福利沒你份。不能說這話不對。但眼界別只盯著一點蠅頭小利。
  
  借調(diào)的好處
  
  1，增長見識。去見見不同單位不同級別做事有什么不一樣，有對比就有思考，有思考就能進步。
  
  2，多交朋友。社會就是這樣，多一個朋友或許就能多一條路，多一個熟人就多一個機會。
  
  3，熟悉運作。各個部門之間的協(xié)調(diào)，同步，事件交接，辦文，辦事都有只可意會的東西在里面，外人根本不知道，只有進去做過，才能學到。熟悉運作對以后工作幫助極大。
  
  4，代表單位。出門就代表著自家單位的臉面，你做不好就是打原單位的臉。這是我給借調(diào)出去的人員說的話。有壓力才有動力，如果想不透這一點，也沒必要接著培養(yǎng)了。
  
  壞處無非就是原單位的一些事情，看你自己會不會做人做事了。綜合考慮，借調(diào)對個人來說，是利大于弊，值得一試。
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  18*******34 2023-04-17
  哥們好，咱們有一點沒說清楚哦，市調(diào)也要分階段，咱們是預市調(diào)呢？還是銷售過程需要市調(diào)？現(xiàn)在我判斷不出來。市調(diào)有多個渠道，簡單說說：
  1、行業(yè)協(xié)會；2、行業(yè)QQ群；3、干果板塊；4、行業(yè)內(nèi)人士；5、水果；6、消費者；7、干果俱樂部；8、傳媒的汽車板塊……階段不同，咱們市調(diào)側(cè)重點也不同啊，呵呵，因為時間關系，說得不好，多多擔待
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  13*******48 2023-04-17
  市調(diào)的話，目前比較好的方式是定性與定量市調(diào)方式的結(jié)合。簡單來說，定性市調(diào)是小規(guī)模，交互式的訪談調(diào)研式，你更多的與目標用戶交流，洞察客戶需求。在交流過程中，你會有一些商業(yè)的想法或者消費者動機的思考，你一一記錄，通過訪談類得到一些針對目標客戶、目標市場的猜想是定性調(diào)研的目的。
  
  
  然后，再通過定量調(diào)研來驗證定性調(diào)研的可行性。比如，規(guī)整好定性調(diào)研的猜想，其中消費者提到她購買的很多動機，那么可以整理成問答選項，大規(guī)模進行問卷，收集數(shù)據(jù)反饋，驗證選項。
  
  
  當時，定量調(diào)研還有很多方式。在行業(yè)分析上，可以參考阿里旗下的運營數(shù)據(jù)或者運營數(shù)據(jù)工具，來了解目前電商品類市場的份額、走勢，并尋找競品。對標競品，通過競品的分析，也可以幫助完成定性和定量的分析。