南丹職場(chǎng)問(wèn)答

有什么能提高南丹面試效果的小技巧嗎

13*******18
2022-05-12
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13*******91 2022-05-12

無(wú)論成功與否，基本的禮節(jié)我們一個(gè)都不能夠少，感謝面試官不僅可以看出一個(gè)求職者的修養(yǎng)，還會(huì)讓面試官感到比較難為情，說(shuō)不準(zhǔn)他還是有機(jī)會(huì)說(shuō)服上司給你一次試用機(jī)會(huì)的。因此，即便你求職失敗了，也不要吝惜說(shuō)那幾句謝謝的話，你需要感謝面試官對(duì)你的坦誠(chéng)，好讓你不耽誤尋找下家單位的時(shí)間，另外你還需要感謝面試官給你這次面試機(jī)會(huì)，以及讓自己看到的不足。
13*******71 2022-05-12

如果評(píng)委與應(yīng)聘者曾經(jīng)在同一所學(xué)校就讀，或者有過(guò)其它共同的經(jīng)歷，就會(huì)很容易產(chǎn)生主觀印象的誤差，會(huì)對(duì)面試者產(chǎn)生一種親切感，從而影響了面試的客觀性和公平性。從另一個(gè)方面來(lái)講，如果評(píng)委不喜歡某種性格的人，而應(yīng)聘者偏偏又是那種性格的人，也會(huì)產(chǎn)生主觀性誤差，當(dāng)然這種主觀性的誤差是不好的'印象，對(duì)面試者也不公平。如果面試主持人是一位容易產(chǎn)生主觀印象誤差的人，而建議你最好組織“合議制面試"
由多個(gè)評(píng)委
同時(shí)面試，這樣可以提供面試的效率。
13*******06 2022-05-12

面試一定要緊緊圍繞主題來(lái)進(jìn)行。
從表面上看，這一點(diǎn)非常容易做到，但實(shí)際上并非如此。很多管理者喜歡根據(jù)自己的喜好來(lái)進(jìn)行提問(wèn)，甚至武斷地做出一些結(jié)論，這些做法都會(huì)影響面試的最終效果。如果遇到這種情況，你就要主動(dòng)地將談話的主題引回到面試的目標(biāo)中來(lái)，因?yàn)槊课幻嬖囌叩拿嬖嚂r(shí)間是一定的，如果這樣無(wú)休止地談?wù)撓氯?，?shì)必會(huì)影響到后面的面試工作。