南寧職場(chǎng)問答

南寧如何成為一名好的管理者

13*******65
2022-01-08
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18*******54 2022-01-20

作為一名優(yōu)秀的管理者應(yīng)當(dāng)具備一定的人事技能，這與人事的行政工作有著本質(zhì)的區(qū)別，我們所說的是管理者能以小組成員的身份有效工作，在所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)中創(chuàng)造良好氛圍并建立合作關(guān)系，即團(tuán)隊(duì)協(xié)作和互助精神的能力，其核心環(huán)節(jié)就是為完成目標(biāo)應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、建設(shè)能力。一個(gè)優(yōu)秀的管理能夠準(zhǔn)確把握工作之間、個(gè)人之間，生活和工作之間的相互關(guān)系，并能正確有效地行使管理職能。具備能有效與別人交流和溝通的能力，善于聆聽和尊重，對(duì)他人的看法和想法可以保持客觀、中立。能準(zhǔn)確處理員工與員工、員工與管理、管理與管理、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系，樹立良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，緩解團(tuán)隊(duì)內(nèi)部或團(tuán)隊(duì)之間的矛盾與沖突，營造良好的工作氛圍。
13*******64 2022-01-12

作為一名優(yōu)秀的管理者，我們自身也應(yīng)該具備相應(yīng)的職業(yè)技能，包括技術(shù)、人事、思想、設(shè)計(jì)、概念、人際。所謂的技術(shù)就是指管理者對(duì)于所在崗位具備的專業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)、操作手法、分析能力、協(xié)調(diào)能力的總和。在相關(guān)知識(shí)、專業(yè)范圍內(nèi)的分析能力和將所擁有或通過后天學(xué)習(xí)的知識(shí)及專業(yè)工具和技巧靈活運(yùn)用并傳遞給團(tuán)隊(duì)成員的能力。作為一個(gè)管理者本身就應(yīng)兼具自我約束、自我激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的思想認(rèn)識(shí)，不在狹隘的觀點(diǎn)和看法中迷失自己，要學(xué)會(huì)放低自己的身份，別讓自己太高高在上。人都有虛榮心，但需要有節(jié)制。
13*******63 2022-01-08

一個(gè)成功的管理者能夠廣泛聽取、吸收信息意見，審時(shí)度勢(shì)，從時(shí)間、戰(zhàn)略和全局上考慮和分析問題，抓住時(shí)機(jī)，確立目標(biāo)。同時(shí)，力圖將目標(biāo)明確化、愿景化，使下屬真正理解并建立信心，持久投入，成為組織的信仰和價(jià)值觀。管理者必須自覺地帶頭創(chuàng)新，并努力為組織成員提供和創(chuàng)造一個(gè)有利于創(chuàng)新的環(huán)境，積極鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)組織成員進(jìn)行創(chuàng)新。