欽州輔助人員招聘

共找到 3條欽州輔助人員招聘職位。好工作，上桂聘

直播運(yùn)營

3000-8000元

廣西欽州食俠客電子商務(wù)有限公司

欽州-欽南區(qū) 1人

2024-11-20

莫祖毅

崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)抖音平臺(tái)的直播運(yùn)營，制定每期直播銷售目標(biāo)以及相關(guān)的運(yùn)營計(jì)劃;
2、協(xié)助主播預(yù)告發(fā)布和優(yōu)化相關(guān)事宜
3、配合完成直播形式、直播內(nèi)容等策劃;
4、跟進(jìn)主播直播，做好后臺(tái)數(shù)據(jù)監(jiān)控;
5、日常直播數(shù)據(jù)管理與分析，給直播建議和解決方案;
6、主播的每日溝通、復(fù)盤，定期培訓(xùn)人員基礎(chǔ)直播技巧，以及日常規(guī)范，根據(jù)主播孵化程度配合策劃不同類型的的活動(dòng)，使主播得到更多曝光與成長;
7、協(xié)調(diào)直播輔助工作人員的安排及資源，
任職要求:
1、熟悉抖音平臺(tái);
2、編寫、修改直播腳本及話術(shù);
3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，善于處理人際關(guān)系，溝通能力強(qiáng)，注重團(tuán)隊(duì)合作。

零售主管

4000-8000元

欽州市佳誠網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

欽州-欽南區(qū) 1人包裝電子網(wǎng)絡(luò)

2024-11-20

施少杰

【銷售管理】
1、每月根據(jù)公司制定的銷售計(jì)劃及發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行銷售數(shù)據(jù)分析，制定銷售策略及激勵(lì)方案，輔助及推動(dòng)門店完成終端銷售目標(biāo)，保證終端門店良性運(yùn)作；
2、定期跟進(jìn)銷售進(jìn)度，追蹤目標(biāo)達(dá)成情況，對(duì)問題門店進(jìn)行有效分析并制定改善方案，協(xié)調(diào)資源進(jìn)行解決；
3、關(guān)注產(chǎn)品銷售走勢(shì)、資源情況和終端政策，作出相應(yīng)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)和規(guī)劃，協(xié)助區(qū)域管理，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)達(dá)成；
【市場(chǎng)活動(dòng)】
4、基于公司及市場(chǎng)情況，根據(jù)不同節(jié)日、季節(jié)、銷售節(jié)點(diǎn)制定促銷活動(dòng)方案、政策，推動(dòng)促銷活動(dòng)的有效實(shí)施；
5、?定期對(duì)經(jīng)營目標(biāo)、計(jì)劃、銷量進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整終端促銷活動(dòng)策劃，確保完成零售目標(biāo)；
6、尋找更多異業(yè)合作資源，結(jié)合門店活動(dòng)計(jì)劃，開展多種形式的促銷活動(dòng)
7、評(píng)估促銷活動(dòng)的效果，完善促銷管理流程，不斷調(diào)整及提升活動(dòng)的質(zhì)量，以保證促銷政策的真正實(shí)行；
【門店支撐】
8、通過定期巡店的方式，對(duì)公司門店進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營管理，提升門店銷售流程標(biāo)準(zhǔn)化水平與顧客接待服務(wù)質(zhì)量；
9、通過產(chǎn)品培訓(xùn)、銷售技巧培訓(xùn)、促銷活動(dòng)以戰(zhàn)代訓(xùn)等方式協(xié)助門店進(jìn)行人員基礎(chǔ)能力建設(shè)；
10、定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，收集分析門店周邊商圈市場(chǎng)數(shù)據(jù)、行業(yè)異動(dòng)、友商發(fā)展等環(huán)境信息，優(yōu)化經(jīng)營策略；

生產(chǎn)拉長

3000-6000元

廣西心創(chuàng)享科技有限公司

欽州-欽南區(qū) 1人法律進(jìn)出口儀器

2024-11-20

劉健

拉長的崗位職責(zé)
一、拉長的崗位職責(zé)
1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織人員、工具、物料等對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施并落實(shí)。
2對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)控制。
3.對(duì)生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)的5S、紀(jì)律的現(xiàn)場(chǎng)管理。
4.拉線員工的人事管理。
5.生產(chǎn)冶具、儀器的保養(yǎng)維護(hù)。
6.對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行工作技能的培訓(xùn)。
二、工作程序
當(dāng)接到生產(chǎn)制令單后首先應(yīng)在生產(chǎn)前作好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作:1.生產(chǎn)文
1.1物料清單(BOM):了解產(chǎn)品的構(gòu)成。
1.2測(cè)試要求(SIP):熟悉SIP以了解產(chǎn)品特性要求
1.3作業(yè)指導(dǎo)書(SOP):熟悉SOP才能安排并指導(dǎo)員工進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)。
2.人員的準(zhǔn)備:依據(jù)SOP準(zhǔn)備好所生產(chǎn)機(jī)型需要的人員3.工具設(shè)備的準(zhǔn)備:準(zhǔn)備好所生產(chǎn)機(jī)型的工具、設(shè)備、儀器。4.物料準(zhǔn)備:依據(jù)物料清單將生產(chǎn)所需物料及輔助物料的領(lǐng)取和申購。
三、工作計(jì)劃制定
根據(jù)生產(chǎn)周期制定出具體的拉線生產(chǎn)計(jì)劃。
四、生產(chǎn)
嚴(yán)格按預(yù)訂的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)。
注意事項(xiàng):在拉線正常生產(chǎn)時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)符合預(yù)定的生產(chǎn)目標(biāo)。1.投入數(shù)2，產(chǎn)出數(shù)3 產(chǎn)能4 直通率五、清尾:注意事項(xiàng)
1.不良品維修情況2.不良物料退補(bǔ)情況3欠料跟蹤
六、生產(chǎn)完結(jié)后進(jìn)行各數(shù)據(jù)總結(jié)分析以便于后序改進(jìn)與生產(chǎn)。1產(chǎn)量
2.不良率、不良現(xiàn)象、不良原因等