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  18*******31 2022-11-21
  在公司組織架構(gòu)上來(lái)講，經(jīng)理級(jí)高于主管級(jí)。經(jīng)理級(jí)別一般是公司中層。主管級(jí)一般稱為基礎(chǔ)管理崗。有多少下屬這個(gè)要看公司規(guī)模，架構(gòu)設(shè)置，業(yè)務(wù)量。 辦公室主任是行政事業(yè)單位的叫法，老國(guó)有企業(yè)也有這么叫的。其實(shí)就是綜合行政部經(jīng)理。也是中層管理人員， 有些公司不設(shè)置經(jīng)理職級(jí)，用主管級(jí)別替代，一方面可以降低人力成本，一方面可以在未來(lái)企業(yè)發(fā)展中提供員工晉升通道。 銷售經(jīng)理或者主管要不要出去跑業(yè)務(wù)呢？這就要看公司的績(jī)效是怎么設(shè)置的。業(yè)務(wù)績(jī)效是設(shè)置給個(gè)人的，經(jīng)理或者主管業(yè)績(jī)還重，自己不跑怎么吃喝。如果是設(shè)置給整個(gè)部門的，有些部門負(fù)責(zé)人就會(huì)把任務(wù)都分下去，自己不直接跑。 其實(shí)你這里問的所有問題，因?yàn)槠髽I(yè)情況不同，呈現(xiàn)出的結(jié)果都不一樣。適合自己公司發(fā)展，符合老板個(gè)人偏好，就可以啦。 還有招聘啊，對(duì)不對(duì)外招聘，一看內(nèi)部人員空缺情況，二看領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不會(huì)覺得外來(lái)的和尚會(huì)念經(jīng)。
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  13*******34 2022-11-21
  謝邀。 管理的本質(zhì)是“管人理事”，通過協(xié)調(diào)資源（人力、財(cái)力等）來(lái)完成組織交代的工作。 題主提到的這些職務(wù)，“主管”一職從字面上看是帶了管理的意思在的，部分公司會(huì)稱為“總監(jiān)”，所以小Q認(rèn)為是屬于管理層的，屬于一級(jí)部門負(fù)責(zé)人。像中大型企業(yè)，一級(jí)部門負(fù)責(zé)人一般會(huì)有60名左右的下屬，但是具體人數(shù)各個(gè)企業(yè)都會(huì)有所出入。 從理論上來(lái)說，所有崗位都可以通過招聘來(lái)招攬合適的人才，但一級(jí)部門負(fù)責(zé)人是屬于公司的核心管理層了，最好還是通過內(nèi)部培養(yǎng)來(lái)晉升。
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  13*******04 2022-11-21
  主管一般不是管理崗位，是管領(lǐng)域內(nèi)的事，不是管人的，比如薪酬主管，他統(tǒng)籌管理薪酬方案編制、薪酬測(cè)算發(fā)放，屬于業(yè)務(wù)管理，不屬于管理層，但是有部分企業(yè)將主管納入管理崗位，主要出于兩個(gè)考慮，一是拓寬員工的職業(yè)發(fā)展通道，另一方面，分擔(dān)部門負(fù)責(zé)人的工作（相當(dāng)于部門負(fù)責(zé)人授權(quán)他進(jìn)行管理，由他代管）。 組內(nèi)人數(shù)取決于業(yè)務(wù)量，大的人多，小的人少，一般是一個(gè)主管帶領(lǐng)1-2個(gè)員行成一個(gè)小組負(fù)責(zé)相關(guān)事項(xiàng)，但是部分工作量大的，也會(huì)配很多，之前有一個(gè)企業(yè)1個(gè)主管配10個(gè)人，因?yàn)楣ぷ髁刻?，比如核算主管，組內(nèi)還有5-10個(gè)核算員。 會(huì)對(duì)外進(jìn)行招聘，我碩士畢業(yè)第一份工作就是某國(guó)企的主管。