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  15*******24 2023-05-02
  這個問題叫“玄之又玄”。信貸分析，一方面分析的是數(shù)據(jù)，一方面分析的是人。有些人砸鍋賣鐵都會履約，但另一些人吃香喝辣就不還錢。人是最復雜，不會有什么資產(chǎn)負債率之類的指標讓你“分析”。因此對于新人來說，切忌感情用事，萬不能過于信任你的對手！
  
  題主愿不愿意探索信貸這份工作，決定了它是枯燥或有趣：你可以面對一堆毫無美感的數(shù)字或是妙趣橫生的邏輯游戲；你可以面對一張張同樣的臉孔或是許多為了生活而奮斗的人；你當然也可以遇見一個麻木的自己或是“后浪”眼中逼格滿滿的“老鳥”。
  
  這一切都是你的選擇，就好像你的第一份報告選擇要不要把錢借給客戶的時候。
  
  最后祝題主在這個復雜而有趣的工作中，不忘初心，牢記使命；對每個人善良，對自己刻薄。
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  18*******37 2023-05-02
  信貸分析員，其實也分很多種類型。簡單粗暴的劃分一下，大約可以分為銀行對公客戶經(jīng)理和非銀行系的類金融客戶經(jīng)理。兩者有一定相似之處，但也有不少區(qū)別。
  
  先說不同之處，銀行類對公客戶經(jīng)理，更多的是一條以制度、數(shù)據(jù)支持的完整分析鏈，個人只是其中的一個環(huán)節(jié)，所以應(yīng)該用更多精力去理解銀行的業(yè)務(wù)制度已經(jīng)政策導向等。而類金融行業(yè)如小貸、租賃、保理等，首先其定義就是對銀行信貸的補充，規(guī)模體量等與銀行完全不是一個數(shù)量級，所以大多數(shù)類金融公司沒有完整的制度等，其依靠的往往是一個“超級管理人”或者“超級客戶經(jīng)理”。
  
  簡單的歸納一下，一個靠制度一個靠人；一個穩(wěn)健但靈活性不足，一個靈活但風險控制上頗有缺失。
  
  再說相同之處，兩者都是借貸，我把錢借給你，到期以后你把錢還給我。這個過程中需要做幾件事：
  
  1、成功把錢借出去
  
  首先是市場的拓展。市場兇險，我們喜歡的客戶不缺錢，缺錢的客戶我們不敢借出去；我們喜歡又缺錢的客戶不符合合規(guī)標準；我們喜歡又缺錢還合規(guī)的客戶大家都去爭取。這時候就要去跟客戶搞好關(guān)系，通過感情拿下他。不過這個問題我覺得題主不需要有過多的壓力，畢竟才剛畢業(yè)，很少有一家企業(yè)會把一線拓展的任務(wù)交給一個畢業(yè)生。
  
  拓展回來的客戶，需要完成盡職調(diào)查報告，這個應(yīng)該是題主目前最主要的工作之一。盡職調(diào)查報告其實有一套完整的模板，懶一點依葫蘆畫瓢即可。高速，但對題主的成長軌跡可能不利。所以題主首先要做的是理解盡職調(diào)查報告模板的內(nèi)核，全中國這么多銀行，類金融公司甚至券商、信托、投行、私募股權(quán)基金，為什么他們的模板大同小異。為什么都是公司概況、股東背景、財務(wù)分析、借款用途、增信方式等等。
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  13*******40 2023-05-02
  醫(yī)院數(shù)據(jù)分析員，應(yīng)該是比較新的崗位，主要是負責統(tǒng)一的整體的分析醫(yī)院信息系統(tǒng)收集到的醫(yī)療數(shù)據(jù)。目前各個醫(yī)院都已經(jīng)部署了醫(yī)院信息管理系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫中的各種信息已經(jīng)比較多了，以前醫(yī)院的財務(wù)科、統(tǒng)計室會使用這些數(shù)據(jù)來計算科室獎金，分析科室業(yè)務(wù)量等等，病案室會根據(jù)病歷信息分析科室醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，使用目的和分析手段相當單一固定。而醫(yī)院數(shù)據(jù)分析員則是從整體上統(tǒng)一的分析醫(yī)院的各種數(shù)據(jù)，為科研，藥品研發(fā)、新治療方案等等提供信息支撐。舉個例子，就是把數(shù)據(jù)作為原料來‘生產(chǎn)’出新產(chǎn)品！數(shù)據(jù)原來是作為輔助信息，現(xiàn)在是具體的生產(chǎn)資料。
  
  應(yīng)該會考察：數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)挖掘，醫(yī)學統(tǒng)計相關(guān)的理論知識和相應(yīng)軟件工具應(yīng)用能力，當然還會要求有一定的醫(yī)學背景或者是病案管理知識，大概就是這些吧！