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  19*******80 2022-03-01
  拋磚引玉 目前社會分工已經非常細致，新的崗位也在不斷產生，每種崗位的貢獻無法量化，不同普通崗位的工資本質已經逐漸趨向糊口，學習大眾技能對提高工資沒有幫助，永遠不缺比你努力的人（同時學習計算機、英語等等），這些都沒有意義。對于市場來說，雖然我們都有不同的專業(yè)，但是放在整個城市這么大的人口基數(shù)，大家都是同質化的打工人，一顆螺絲和一顆螺帽的價格可能差不多。 可悲，忙忙碌碌整個青春，在大城市賺的錢還是在大城市吐了出來，城市的地鐵和高樓更多了，有些人背上了沉重的債務，有些人沒有了容身地，只能哀嘆平凡是這個時代年輕人的原罪。
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  15*******28 2022-03-01
  三、 背后邏輯 公司有需求就設置了一個A崗位，A崗位貢獻是很難界定的，但是要明確工資標準，那最方便的就是由所在城市生活開銷決定，這樣就不會因為員工在這個城市生活不下去而流失，算是雇工的最低成本，普通崗位的工資決定權在公司手中，各家公司競相降低用工成本，都會趨向這條糊口的工資線。（誰能保證在小縣城某A崗位職工的能力一定比一線城市某A崗位職工差呢，但是他們的工資差異卻是很明顯存在的。）此處排除緊缺人才（也是少數(shù)人，不然就不緊缺了，但工資也不是由貢獻決定，而是稀缺性，名校學歷也是稀缺性）
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  18*******31 2022-03-01
  一、 明確范圍 僅針對90%以上的普通人，需要排除掉大廠高管和能全年每天白加黑工作十幾二十幾個小時的卷王 二、 背景基礎（社會現(xiàn)象） 1. 工資的決定：A崗位求職者期望工資是通過對比多家公司A崗位招聘信息形成；單個公司招聘A崗位的工資是參考同類公司A崗位招聘信息的工資而開出；全社會A崗位的工資是由什么決定后面再說。 2. 崗位的貢獻：現(xiàn)代社會工作分工非常明確，A崗位對公司創(chuàng)造的價值是很難界定的，不管是普通職員還是管理層都無法從公司凈利潤中確定A崗位所貢獻的份額。此處排除按業(yè)績提成的銷售類崗位。 3. 工資的差異：兩個A崗位職工的工資差異主要由三個因素決定（一、崗位領導與普通職工。二、學歷差異。三、不同城市）。