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  13*******45 2023-04-02
  電腦一些制表匯總類知識能力，必須有，因為各公司現(xiàn)在都要用到。各種與人溝通能力，因為助手需要替老板完成很多業(yè)務項目。察言觀色，巴結領導能力，這一項最重要，不會巴結領導肯定干不好，只有得到領導認可才能在各公司立于不敗之地！對于行政人員來說，群內收集各種信息的工作往往會占用大量的時間和精力，尤其是后疫情時代，防疫信息的收集成了必做而且不斷重復的工作，像一周兩次核酸檢測
  
  報告收集；出差人員往返報備；健康碼行程碼上報等等，
  
  而接龍管家團隊版就是一個專門解決群內收集信息效率低的工具，無論是文字、圖片還是音頻視頻甚至文件夾的收集，一條接龍都可以全部解決！
  
  我們以防疫信息收集為例，團隊版中相關的模板幾乎覆蓋了防疫信息收集的場景，核酸報告、健康碼等等，直接點擊使用，幾秒鐘就可以發(fā)布相關接龍，非常省事。
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  13*******05 2023-04-02
  分三點
  
  一，自身方面：有中上水平的業(yè)務能力，口風緊，能讓領導放心把私事交給你辦。
  
  二，人品方面：忠心，讓領導感覺到你的忠誠，在工作中，領導多數(shù)會把工作交給忠誠度高的手下，而不一定是能力強的。
  
  三，待人方面：要真誠，能感化下面的人，向上為領導收集信息，向下能推行領導的政策，切記口是心非，誠心誠意才是最讓人待見的。
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  19*******81 2023-04-02
  和很多優(yōu)秀的秘書打過交道，很有感觸。
  
  助手就是傭人，懂？
  
  領導無論想要什么，都能在領導直接指示前準備妥，就是最好的助手。
  
  所以，首先是觀察和體悟，摸準領導的脾性需求，表達方式，工作習慣，不要有自我意識自我選擇，一切以領導習慣喜好為準。
  
  其次綜合能力必須全面。
  
  一是文件不一定會寫，但必須會把關，領導喜歡的路數(shù)，領導喜歡的語言風格，領導的思維定勢，所有文件一定要按這個改。
  
  二是辦會辦活動的基本流程必須要熟。
  
  三是電話本必須要厚。領導的分管范圍之內，業(yè)務涉及的兄弟單位，上級單位，各局的一把手，分管領導，辦公室主任，或者對應處室科室的領導，主要干將，座機手機微信QQ郵箱，隨時能聯(lián)系上。這里還有個“門清”的要求。任何事，都知道該把鍋甩給誰，還得有一定的交情，你甩鍋人家得愿意接。借用領導的虎皮，把自己的活分給下面。
  
  四是多打聽留心領導的私事，但必須做到絕不聲張，即使領導知道你知道，你也不能表現(xiàn)出你知道。多留心，多服務領導親友。