疫情期間能要求加薪嗎？

“老板，我要加薪！”

這大概是不少職場人每天想說卻又沒說的話，不少小伙伴本來打算過完年趁老板高興，就開口提加薪的事，誰知卻遇上了疫情。

突如其來的疫情，直接改變了企業(yè)的發(fā)展步伐，也打亂了絕大多數(shù)人的計劃，老板年前提到的年終獎、加薪，因為延遲復(fù)工，至今沒有兌現(xiàn)，也沒有提到此事的跡象。原因想必大家都心知肚明，公司沒有降薪裁員等操作，就已經(jīng)很不錯了，可是難道就要一直這樣等下去嗎？這個時候到底能不能向老板提加薪呢？

還能提加薪嗎？首先我們要知道的是，今時不同往日，也許年底的時候老板意氣風(fēng)發(fā)，痛快許下獎金和漲薪，但春節(jié)的疫情讓這些老板紛紛選擇了沉默。

 這種特殊時期，要想讓老板再多掏錢出來，客觀上來講是很有難度的。

 那是不是意味著員工只能當(dāng)鴕鳥，耐心等待疫情過去、老板主動提加薪的那天？

 倒也并非如此。

 疫情期間是否可以提加薪，首先要判斷公司的經(jīng)濟情況。

 企業(yè)負(fù)責(zé)人很清楚公司的經(jīng)濟效益情況以及之前給員工的允諾，成本和留人是個兩難的選擇，這時候要看看工資、年終獎發(fā)放是否及時。

 如果發(fā)放及時，可以緩緩，再等等一個月，時機恰當(dāng)可以提；若發(fā)放不及時，可能是資金鏈出現(xiàn)問題，這時候不要提，會讓雙方難堪。

其次，可以先跟公司HR了解下情況。

 HR比較了解員工的工作狀態(tài)、心理狀態(tài)和需求，會在招人和留人之間做成本比對，時機恰當(dāng)?shù)臅r候會跟老板提薪資的事情。

 而且如果HR間接接收到你可能會跳槽的信號，在和領(lǐng)導(dǎo)綜合判斷后覺得你這個人值得留的時候，一般會有進(jìn)一步進(jìn)展。

什么時候提加薪概率大？

向老板提加薪的要求，時機很重要。比如現(xiàn)在處于疫情期間，大多數(shù)公司的經(jīng)濟狀況都不太好，這種時機下提加薪成功概率太低。

 但以下兩種情況加薪的概率就要高一點：

 1. 有同事辭職

 當(dāng)你所在的團隊有人辭職的時候，按照正常的邏輯，老板在這個時候最擔(dān)心員工會出現(xiàn)進(jìn)一步的波動，甚至引發(fā)離職潮。

 如果你在這個時候提出要和團隊同甘共苦，并主動要求承擔(dān)前同事的部分職責(zé)時，老板會感覺得到你的誠意，再配上合情合理的漲薪要求，被批準(zhǔn)的概率就會大大提高了。

 2. 企業(yè)經(jīng)濟效益很好

 當(dāng)企業(yè)經(jīng)濟效益還不錯的時候，意味著公司的經(jīng)濟壓力不大，老板在成本方面顧及的點會比較少，也更加愿意拿出漲薪預(yù)算。

 雖然在疫情的影響下，這樣的企業(yè)很少，但并不是沒有，比如新東方在疫情期間就給員工加薪了。

 具體怎么談加薪？

和領(lǐng)導(dǎo)談加薪是個技術(shù)活，不做準(zhǔn)備就直接開談的話，通常會有兩種結(jié)果，要么老板同意，但心情不爽，于是給你安排更多工作；要么老板拒絕，你很不爽，憤然辭職。

所以說去和領(lǐng)導(dǎo)談加薪一定要有技巧，找準(zhǔn)時間，才會更有效。

那如何談加薪會更有效呢？ 

1.選擇恰當(dāng)?shù)臅r間，不要在領(lǐng)導(dǎo)很忙或者心情特別不好的時候去，去了就是自找沒趣。

 2.其次，談話過程中不要有威脅性話語，比如不給加薪我就辭職、或者其他帶威脅性質(zhì)的話語，對于威脅沒有人愿意妥協(xié)。要記住你是去商量薪酬的，不是去找茬的。

 3.最后，不要在自己沒有業(yè)績的時候去談，因為你缺乏一個說服老板給你加薪的正當(dāng)理由，通常，在公司呆了多長時間并不算一個有效的漲薪理由。

你付出了想要得到回報，對于老板來說，同樣也是如此的。老板更懂得用經(jīng)濟學(xué)的角度去考慮問題，涉及投資就會考慮回報。

所以，你想要從老板手中得到更多薪資，就一定要想清楚你可以為老板帶來什么樣的利益，并且這個利益還是要直觀可見的。那老板加薪了會給他帶來什么回報呢？

比如說：給你加薪了，能夠讓其他同事明白，只要努力工作，就會有所回報，進(jìn)而提升大家的工作熱情。或者是給你加薪了，你會更加死心塌地的為公司工作，提升工作的效率，創(chuàng)造更大的價值。

總之，現(xiàn)在并不是不能提加薪，但要看是否具備了加薪的條件，公司經(jīng)濟效益是否夠好？自身是否有正當(dāng)加薪理由？再輔以一定的談判技巧，加薪還是有希望的。

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