柳州廣電公司在哪里 廣電公司職責(zé)

隨著時代的變化，互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，很多人漸漸迷上了玩手機、電腦、平板等智能工具，慢慢的對廣播、電視等不再有那么濃厚的興趣。我們之中的不少人再也不像小時候那樣準(zhǔn)時準(zhǔn)點的蹲在電視機前觀看電視節(jié)目了，而是拿著手機瘋狂的刷著小視頻，或者是在騰訊、優(yōu)酷、芒果等應(yīng)用上面觀看。那大家知道柳州廣電新媒體有限公司怎么樣嗎？接下來，我們就一起來看看有關(guān)柳州廣電公司的位置信息吧。

一、柳州廣電公司在哪里

可就近到以下網(wǎng)點繳費和辦理業(yè)務(wù)：

廣西廣電網(wǎng)絡(luò)柳州分公司：景行路9號

廣西廣電網(wǎng)絡(luò)柳州分公司：蝴蝶山路1號

廣西廣電網(wǎng)絡(luò)潭中營業(yè)廳：潭中東路11號

廣西廣電網(wǎng)絡(luò)航惠路營業(yè)廳：航惠路1號

廣西廣電網(wǎng)絡(luò)柳東營業(yè)廳：古亭大道100號

二、廣電公司職責(zé)

1. 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌廣告易電視/廣播項目的運營；負(fù)責(zé)項目團隊的搭建和管理；項目獨立核算。

2. 深刻理解公司關(guān)于電視/廣播廣告全新運營模式，并負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行和監(jiān)督。

3. 組織協(xié)調(diào)電視/廣播廣告項目內(nèi)工作，并與公司相關(guān)部門進行緊密配合。

三、公司各個部門的職責(zé)

總經(jīng)辦：

（一）部門職責(zé)

(1) 審核公司組織機構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革方案，提交常務(wù)部審核、審批。

(2) 檢查常務(wù)部會議決議的實施情況，并向常務(wù)部會議提出報告。

(3) 提議公司副總經(jīng)理和其它高層人員的聘用、升級、薪酬及解聘，并報常務(wù)部會議批準(zhǔn)和備案。

(4) 根據(jù)副總經(jīng)理和常務(wù)部會議的提議，審核公司中層管理人員和高級技術(shù)人員的聘任、薪酬和解聘。

(5) 審核副總經(jīng)理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果。

(6) 制定公司副總經(jīng)理和高層人員的績效考核方案，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

(7) 定期審閱公司的財務(wù)報表和其它重要報表，按規(guī)定對公司的重大財務(wù)支出和資金事項進行審核、審批。

(8) 簽署公司的出資證明書、投資合同書及其它重大合同書、報表與重要文件、資料。

(9) 簽署批準(zhǔn)公司招、解聘中級管理人員和高級技術(shù)人員。

(10) 在日常工作中對公司的重要業(yè)務(wù)活動給予指導(dǎo)和監(jiān)控。

行政部

（一）部門職責(zé)

1、負(fù)責(zé)服務(wù)、協(xié)調(diào)總經(jīng)理辦公室工作，檢查落實總經(jīng)辦安排的各項工作。并及時反饋總經(jīng)辦，保證總經(jīng)辦各項工作的正常運作。

2、負(fù)責(zé)安排公司的年度工作會議、月度及每周工作例行等會議，做好記錄，編寫會議紀(jì)要和決議，并督促各部門貫徹執(zhí)行，及時了解和反饋有關(guān)信息。

3、負(fù)責(zé)公司相關(guān)文件的起草、印制和分發(fā)，上級和外部來文的簽收、登記和領(lǐng)導(dǎo)批示后的傳閱、催辦、回復(fù)。做好公司行政類文件的審核、編號、立卷、存檔工作。

4、根據(jù)公司物料采購的品種、規(guī)格和批量，負(fù)責(zé)進行市場調(diào)查，選擇合格的供方并定期進行市場調(diào)查及供方資質(zhì)評審。

5、負(fù)責(zé)各類物品的采購工作，確保按時完成各項采購任務(wù)，并保證所采購的物料質(zhì)量符合要求。

6、完善公司行政管理制度，管理公司資產(chǎn)，做好物品的管理工作及各項后勤保障工作。

7、負(fù)責(zé)建立員工制服管理制度，并不定期對員工著裝情況進行檢查，對不符合著裝要求的按相關(guān)制度進行處理。

8、擬制公司組織架構(gòu)及人員編制，根據(jù)公司不同時期的發(fā)展?fàn)顩r，對公司的組織架構(gòu)及人員編制做出調(diào)整，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

9、根據(jù)各部門對人力資源的需求，作好員工的招聘、考核、選拔、培訓(xùn)、調(diào)配、離職等工作。

10、負(fù)責(zé)制定公司績效考核辦法，組織各部門對公司員工的任職情況進行考核，并在此基礎(chǔ)上提出任免、獎罰建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策時參考。

人事部

（一）部門職責(zé)：

1、?負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度；?

2、?負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制，協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要；?

3、?根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實施；?

4、?做好各崗位的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實際相符；?

5、?負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù)，負(fù)責(zé)人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂；?

6、?建立并及時更新員工檔案，做好年度/月度人員異動統(tǒng)計（包括離職、入職、晉升、調(diào)動、降職等）?

7、?制定公司及各個部門的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實施；?

8、?對試用期員工進行培訓(xùn)及考核，并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用；?????

9、?負(fù)責(zé)擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制；?????

10、制定績效評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督和控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系；?????

11、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭退等手續(xù)；?

12、做好員工考勤統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)加班的審核和報批工作?????

13、負(fù)責(zé)公司員工福利、社會保險、勞動年檢的辦理；?

財務(wù)部：

（一）部門職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司日常財務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營管理。

2、根據(jù)公司資金運作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運轉(zhuǎn)。

3、搜集公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料并進行分析、提出建議，定期向總經(jīng)辦報告。

4、組織各部門編制收支計劃，編制公司的月、季、年度營業(yè)計劃和財務(wù)計劃，定期對執(zhí)行情況進行檢查分析。

5、嚴(yán)格財務(wù)管理，加強財務(wù)監(jiān)督，督促財務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律。

6、負(fù)責(zé)全公司各項財產(chǎn)的登記、核對、抽查的調(diào)撥，按規(guī)定計算折舊費用，保證資產(chǎn)的資金來源。

7、參與公司及各部門對外經(jīng)濟合同的簽訂工作。

8、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有資產(chǎn)的管理工作，制定公司財務(wù)報銷流程制度。

9、原物料進出帳務(wù)及成本處理。外協(xié)加工料進出帳務(wù)處理及成本計算。各產(chǎn)品成本計算及損益決算。預(yù)估成本協(xié)助作業(yè)及差異分析。

10、經(jīng)營報告資料編制。單元成本、標(biāo)準(zhǔn)成本協(xié)助建立。效率獎金核算、年度預(yù)算資料匯總。

11、收入有關(guān)單據(jù)審核及帳務(wù)處理。各項費用支付審核及帳務(wù)處理。應(yīng)收帳款帳務(wù)處理?？偡诸悗?、日記帳等帳簿處理。財務(wù)報表及會計科目明細表。

12、統(tǒng)一發(fā)票自動報繳作業(yè)。營利事業(yè)所得稅核算及申報作業(yè)。營、印稅沖退作業(yè)及事務(wù)處理。資金預(yù)算作業(yè)。財務(wù)盤點作業(yè)。

13、會計意見反應(yīng)及督促。稅務(wù)及稅法研究。

14、核算并按時發(fā)放員工工資。

15、完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

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