南寧水電工程師待遇 水電工程師崗位職責(zé)

水電工程師，即水電安裝工程師，從事電氣或給排水等相關(guān)專業(yè)的工程師，與我們的生活息息相關(guān)，大到學(xué)校、園林等大型公共場所，小到我們居住的房屋，所用水用電的設(shè)計，都離不開水電工程師的參與。大家是不是很好奇南寧水電工程師一般多少錢一個月？水電工程師崗位職責(zé)是什么？水電工程師如何管理好一個項目？接下來就由小編帶大家一起了解一些水電工程師的相關(guān)內(nèi)容，希望能給大家?guī)韼椭?/p>

一、南寧水電工程師待遇

南寧水電工程師平均工資8400元/月，其中每個月拿6000元-8000元工資的人占比最多，達(dá) 30%，其次每個月拿8000元-10000元工資的占27.3%，每個月拿10000元-15000元的占 16.9%。數(shù)據(jù)統(tǒng)計依賴于各平臺發(fā)布的公開薪酬，僅供參考。

二、水電工程師崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工程項目基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項工程及市政、園林等本專業(yè)技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)對本專業(yè)工程項目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；

2、施工管理工作內(nèi)容包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段、保修階段，負(fù)責(zé)對圖紙會審、設(shè)計交底、設(shè)計變更、施工隱蔽驗收、過程控制中的技術(shù)和質(zhì)量問題處理及施工組織協(xié)調(diào)工作；

3、審查工程施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)控制水電工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保水電工程項目進(jìn)度計劃的完成；

4、 根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督水電工程項目施工質(zhì)量，參加水電工程檢查驗收，參加水電工程材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗收，對水電工程質(zhì)量負(fù)責(zé)任。

三、水電工程師怎樣管理好一個項目

1、做好施工項目的組織機構(gòu)管理

施工項目組織機構(gòu)管理與企業(yè)組織機構(gòu)管理是局部與整體關(guān)系。組織機構(gòu)設(shè)置的目的是為了進(jìn)一步充分發(fā)揮項目管理功能，提高項目整體管理水平，以達(dá)到項目管理的最終目標(biāo)。因此企業(yè)在推行項目管理中合理設(shè)置項目管理組織機構(gòu)是一個至關(guān)重要的問題，高效的組織體系和組織機構(gòu)的建立是施工項目管理成功的組織保證。首先要做好組織準(zhǔn)備，建立一個能完成管理任務(wù)，令項目經(jīng)理指揮靈便、運轉(zhuǎn)自如、工作高效的組織機構(gòu)——項目經(jīng)理部。其目的就是為了提供進(jìn)行施工項目管理的組織保證，一個好的組織機構(gòu)，可以有效地完成施工項目管理目標(biāo)，有效地應(yīng)付各種環(huán)境的變化，形成組織力，使組織系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，產(chǎn)生集體思想和集體意識，完成項目部管理任務(wù)。

實施工程項目管理需要綜合考慮多方面的管理要素，不同的項目具有不同的管理重點，但企業(yè)應(yīng)始終貫穿項目經(jīng)濟責(zé)任制是項目管理級別的原則。落實項目經(jīng)理責(zé)任制首先在于明確責(zé)任制的級別內(nèi)容，項目經(jīng)理受企業(yè)委托對項目進(jìn)行管理，項目經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)并確保履行承包合同，降低目標(biāo)成本，并達(dá)到質(zhì)量、安全等方面的要求。

2、做好施工項目質(zhì)量管理

強化工程質(zhì)量過程控制。在施工過程控制中，按質(zhì)量要求認(rèn)真規(guī)劃監(jiān)督實施，落實各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行過程“三檢”制度，對施工質(zhì)量嚴(yán)格過程控制，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

南寧水電工程師的待遇還是不錯的，如果有朋友想成為一名水電工程師，也可以參考一下小編分享的關(guān)于水電工程師的崗位職責(zé)以及水電工程師如何管理好一個項目，希望小編提供的內(nèi)容能幫助到大家。好啦，以上就是小編這次跟大家分享的關(guān)于南寧水電工程師的全部內(nèi)容啦，我們下次再見！