廣西南寧電商公司排名 電商公司職責(zé)有哪些

隨著時(shí)代的變化，工作崗位數(shù)量變得越來越多了，但是就業(yè)競爭也越來越激烈。當(dāng)下找工作是一件比較困難的事情，我們需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力才能夠找到令自己滿意的工作。南寧是一個(gè)發(fā)展前景比較好的城市，有著便捷的交通環(huán)境，還有先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，在這個(gè)城市工作是比較好的選擇。對于電商這個(gè)詞匯，想必大多數(shù)人已經(jīng)比較熟悉了，電商企業(yè)近幾年的發(fā)展勢頭比較喜人，一起來看看下面的知識(shí)吧。

一、廣西南寧電商公司排名

南寧華訊電子商務(wù)有限公司

青秀區(qū)金湖路26-1號(hào)東方國際A座10層, 南寧市

金網(wǎng)特電子商務(wù)公司

青秀區(qū)星湖路27-18號(hào), 南寧市

彬德電子商務(wù)服務(wù)有限公司廣西分公司

興寧區(qū)朝陽路38號(hào)朝陽商務(wù)大廈18層B1809-1811, 南寧市

杉德電子商務(wù)服務(wù)有限公司廣西分公司

興寧區(qū)朝陽路38號(hào)新朝陽商務(wù)大廈18層B1816-B1818, 南寧市

廣西互聯(lián)網(wǎng)十電商基地

青秀區(qū)津頭街道匯春路2號(hào), 南寧市

小編整理了一些信息，大家可以看看呀。

二、電商公司職責(zé)有哪些

1、負(fù)責(zé)公司在各電商平臺(tái)的店鋪資源整合及運(yùn)營，優(yōu)化運(yùn)營戰(zhàn)略、實(shí)施運(yùn)營方案；提報(bào)活動(dòng)策劃、商品報(bào)名、提高UV/PV、提高店鋪轉(zhuǎn)化率，寶貝詳情完善、對接銷售推廣、美工。

2、在公司發(fā)展戰(zhàn)略框架下，負(fù)責(zé)規(guī)劃線上店鋪發(fā)展策略，并組織實(shí)施；

3、負(fù)責(zé)各個(gè)店鋪的活動(dòng)提報(bào)和數(shù)據(jù)分析，按公司預(yù)定計(jì)劃完成目標(biāo)；

4、通過對相關(guān)數(shù)據(jù)的監(jiān)控和分析，對店鋪及時(shí)作出調(diào)整；

5、負(fù)責(zé)店鋪頁面板塊優(yōu)化，提升消費(fèi)者進(jìn)店體驗(yàn)；

6、負(fù)責(zé)店鋪銷售產(chǎn)品標(biāo)題、產(chǎn)品上新及描述的優(yōu)化，提升產(chǎn)品在搜索相關(guān)性排名，

7、負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)促銷活動(dòng)策劃；

8、負(fù)責(zé)收集電商平臺(tái)和相關(guān)行業(yè)信息，提供有效應(yīng)對方案。

三、電商公司組織架構(gòu)

運(yùn)營部

根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司電商戰(zhàn)略規(guī)劃，把握電商業(yè)務(wù)發(fā)展方向；根據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo)，制定整體運(yùn)營方案、具體策略及營銷運(yùn)營模式，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)電商平臺(tái)運(yùn)營管理，提升用戶活躍度、留存率及平臺(tái)交易額；深入了解行業(yè)特點(diǎn)、用戶特點(diǎn)及需求，提出產(chǎn)品優(yōu)化建議；下設(shè)：商品組、活動(dòng)組、文案組、商務(wù)組、推廣組、增長組等；

技術(shù)部

根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)電商業(yè)務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、技術(shù)實(shí)現(xiàn)、性能優(yōu)化及系統(tǒng)安全，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供全面技術(shù)支持；緊密配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，組織團(tuán)隊(duì)完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)工作，確保項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)完成；把握公司發(fā)展的技術(shù)動(dòng)向，保證公司技術(shù)的領(lǐng)先型，為未來業(yè)務(wù)的實(shí)施做好準(zhǔn)備；下設(shè)：產(chǎn)品組、設(shè)計(jì)組、前端組、后臺(tái)組、APP組、測試組、運(yùn)維組等；

采購部

以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，組織完成相關(guān)市場調(diào)查、分析、改善及豐富相關(guān)品類；準(zhǔn)備掌握市場及季節(jié)需求，制定商品規(guī)劃方案，準(zhǔn)確推出符合市場定位的品牌、SKU方案；完成商品訂貨、價(jià)格制定、售貨、付款等合同業(yè)務(wù)洽談及交付；組織建立和完善供應(yīng)商開發(fā)、維護(hù)、淘汰等管理體系，維護(hù)供應(yīng)商資源庫；下設(shè)：品類組、商務(wù)組、信息組等；

客服部

通過熱線電話、在線客服等渠道，為公司各產(chǎn)品客戶提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)，并嘗試新的服務(wù)模式以實(shí)現(xiàn)相應(yīng)客戶價(jià)值；通過客戶反饋，精準(zhǔn)定位客戶問題，推進(jìn)優(yōu)化服務(wù)流程、平臺(tái)規(guī)則、商品供應(yīng)等服務(wù)；根據(jù)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行跨部門寫作溝通，積極推進(jìn)有任務(wù)落地，及效果反饋并及時(shí)調(diào)整；下設(shè)：客服一組、客服二組…等；

供應(yīng)鏈部

參與制定、組織實(shí)施公司供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，建設(shè)發(fā)展供應(yīng)鏈管理體系，為公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力保障；制定并完善切實(shí)可行的計(jì)劃、采購、倉儲(chǔ)物流、生產(chǎn)等管理等工作流程，實(shí)施監(jiān)控和管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量，并根據(jù)業(yè)務(wù)的變化不斷優(yōu)化；建立和健全供應(yīng)商、承運(yùn)商的開發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評估體系，合理控制采購及運(yùn)輸成本并保證品質(zhì)和交期；下設(shè)：關(guān)務(wù)組、物流組、倉管組等；

財(cái)務(wù)部

負(fù)責(zé)公司全面的資產(chǎn)調(diào)配、成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作；編制及實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，提供財(cái)務(wù)專題報(bào)告或建議；負(fù)責(zé)月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)告；設(shè)定年度預(yù)算、資金運(yùn)作，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，對公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理；定期審核公司經(jīng)營狀況，監(jiān)測和預(yù)測現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)，財(cái)務(wù)有效措施預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)；協(xié)調(diào)銀行、工商、稅務(wù)、審計(jì)等部門關(guān)系，維護(hù)公司利益；下設(shè)：出納組、稅務(wù)組、會(huì)計(jì)組等；

行政人事部

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，設(shè)定招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬福利、員工發(fā)展等管理體系；擬訂年度人力資源預(yù)算規(guī)劃，組織制定人才儲(chǔ)備及職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)人才優(yōu)化配置；塑造、維護(hù)和推廣企業(yè)文化，加強(qiáng)員工凝聚力；組織安排各類會(huì)議、公關(guān)接待等活動(dòng)的籌備及會(huì)務(wù)工作；負(fù)責(zé)公司各重要檔案的管理工作；下設(shè)：人事組、行政組等。

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