南寧哪個(gè)地方工廠多 工廠職責(zé)有哪些
- 作者:故夢(mèng)
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在找工作的時(shí)候,很多人都會(huì)感到迷茫和焦慮,因?yàn)楫?dāng)下的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)不容樂觀,各行各業(yè)的人才需求并不是很大。南寧是廣西壯族自治區(qū)的首府,有很多資質(zhì)比較好的企業(yè),還有十分便捷的交通環(huán)境,那大家知道南寧有哪些工廠嗎?南寧的工廠是比較多的,而且薪資待遇也比較好。接下來,小編為大家整理了南寧哪個(gè)地方工廠多以及工廠職責(zé)有哪些的知識(shí),小伙伴們快來一起看看吧!
一、南寧哪個(gè)地方工廠多
南寧市近代東旗食品加工廠
青秀區(qū)青秀山管理委員會(huì)邕賓路28號(hào)近, 南寧市
Mu工廠店
青秀區(qū)新竹街道七星路130-43號(hào), 南寧市
喬丹工廠店
興寧區(qū)虎邱路2巷2號(hào)附近, 南寧市
元易堂工廠店
青秀區(qū)七星路133-6-3號(hào)附近, 南寧市
兩廣龜友加工廠
西鄉(xiāng)塘區(qū)新陽路48-2號(hào), 南寧市
小編整理了一些信息,大家可以看看哦。
二、工廠職責(zé)有哪些
1、牛產(chǎn)計(jì)劃的制訂與修訂。
2、產(chǎn)品訂單的審核、登記及分段。
3、產(chǎn)品訂單交貨期核定及變更應(yīng)對(duì)。
4、生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃與完成情況統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)銷平衡調(diào)度。
5、生產(chǎn)人員的調(diào)度及集體公休的審核。
6、生產(chǎn)進(jìn)度安排及控制(臺(tái)樣品制作進(jìn)度):
7、用料管理及用料變動(dòng)的追蹤、改善;
8、交貨期變化反應(yīng)及處理;
9、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品交貨期、產(chǎn)品質(zhì)置等有關(guān)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)。
三、工廠廠長的崗位職責(zé)
廠長(Factory director )是對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)公司的整體運(yùn)作的人。身為廠里最高領(lǐng)導(dǎo),通常會(huì)給組織公司員工一個(gè)好的榜樣,常與員工共同參與,討論企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,廣泛聽取員工意見,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。協(xié)助總經(jīng)理做好公司的人事工作,合理安排、配備公司生產(chǎn)員工及管理人員的一種職位的尊稱?!皬S長”也可以指工廠里的創(chuàng)始人的尊稱。
1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)運(yùn)營,一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé);
2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);
3.組織生產(chǎn),設(shè)備,安全,環(huán)保等制度擬訂,檢查,監(jiān)督,控制及執(zhí)行;
4.協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn),銷售綜合計(jì)劃,提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案;
5.負(fù)責(zé)編制年,季,月度和平時(shí)作業(yè),設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施,檢查,協(xié)調(diào),考核;
6.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃,設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);
7.密切配合營銷部門,確保訂,定產(chǎn)品合同的履行;
8.配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;
9.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制,實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi),設(shè)備,人身傷亡事故的發(fā)生;
10.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃;
11.加強(qiáng)管理,確保工廠各部門和各類人員職責(zé),權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;
12.及時(shí)編制年,季,月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,請(qǐng)保留此標(biāo)記表.認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄,臺(tái)賬,統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性;
13.督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開有關(guān)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);
14.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告.定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料。
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