南寧有什么好的廠子 工廠職責(zé)有哪些

對于工廠里面的工作崗位，有一部分人是比較熟悉的。每一個城市都有一家甚至幾家口碑比較好的工廠，那大家知道南寧有哪些嗎？南寧位于廣西壯族自治區(qū)，有著美麗的山水風(fēng)光，還有很多值得游玩的風(fēng)景名勝，工作就業(yè)機(jī)會也是很多的。工廠的工作職責(zé)一般都不是很復(fù)雜，但想要做得好就不簡單了。接下來，小編整理了南寧有什么好的廠子以及工廠職責(zé)有哪些的內(nèi)容，感興趣的小伙伴快來看看吧。

一、南寧有什么好的廠子

南寧昌益華公司工廠

江南區(qū)五一路182正北方向80米, 南寧市

南寧市昌特建筑材料廠

江南區(qū)南建路12號, 南寧市

南寧市興寧區(qū)綜合廠

江南區(qū)東南村掃桿嶺坡8隊(duì)138東南方向60米, 南寧市

兩廣龜友加工廠

西鄉(xiāng)塘區(qū)新陽路48-2號, 南寧市

恒運(yùn)工廠店

江南區(qū)萬泰隆建筑裝飾材料市場2區(qū)1-10, 南寧市

小編整理了一些信息，大家可以看看哦。

二、工廠職責(zé)有哪些

1、生產(chǎn)部

負(fù)責(zé)組織安排編制公司年度、月度生產(chǎn)計劃；負(fù)責(zé)組織制訂物料消耗定額和各種生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；及時掌握生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。

負(fù)責(zé)全公司的生產(chǎn)調(diào)度工作，定期召開生產(chǎn)調(diào)度會議，組織衡生產(chǎn)，加強(qiáng)定額管理、降低消耗，提高勞動生產(chǎn)率，嚴(yán)格按品種、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期限、安全等要求完成生產(chǎn)任務(wù)。

根據(jù)國家和上級主管部門頒布的有關(guān)規(guī)定，制定公司安全生產(chǎn)的管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并組織各部門制訂安全技術(shù)組織措施計劃及不安全隱患的改進(jìn)措施，并監(jiān)督檢查。

2、行政部

負(fù)責(zé)公司行政制度的擬定和實(shí)施；負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理；負(fù)責(zé)公司辦公用品的管理；負(fù)責(zé)公司員工宿舍的管理；負(fù)責(zé)公司車輛的管理；負(fù)責(zé)公司消防的管理；公司對外的聯(lián)系與協(xié)調(diào)。

通常會與人事部合并辦公。

3、人事部

負(fù)責(zé)公司各部門人員的招聘；公司員工的培訓(xùn)、考核、建議；公司人事制度的擬定、實(shí)施、監(jiān)督、完善；公司對外事務(wù)聯(lián)系和辦理；公司企業(yè)文化的建設(shè)；公司員工相關(guān)證件的辦理；公司對外的宣傳；公司員工檔案的管理

通常會與行政部合并辦公

4、保障部

配合技術(shù)部門不斷完善現(xiàn)有設(shè)備，降低現(xiàn)有設(shè)備的停臺率和維修費(fèi)用；組織每日的維修保養(yǎng)工作，根據(jù)輕、重、緩、急分配部門工作任務(wù)，并提供資源需求；組織制定/完善各項(xiàng)管理制度及作業(yè)程序、流程。

組織制訂公司設(shè)備的維修計劃，組織實(shí)施關(guān)鍵設(shè)備的PPM，最大限度減少生產(chǎn)停機(jī)時間；維護(hù)工廠正常運(yùn)行。

5、采購部

及時掌握所需要的采購信息，保持良好的內(nèi)部溝通；調(diào)查和掌握生產(chǎn)所用物料的供貨渠道，尋找物料供應(yīng)來源；建立供應(yīng)商檔案，與供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)，以防止緊急狀況時找不到替代的供應(yīng)商；參考原料市場行情，要求供應(yīng)商報價。

對供應(yīng)商的供應(yīng)價格、材料質(zhì)量、交貨期等作出評估，了解公司主要物料的市場價格走勢，制作采購文件，采購所需的物料；按照采購合同協(xié)調(diào)供應(yīng)商的交貨期；協(xié)助質(zhì)量部門檢查進(jìn)廠物料的數(shù)量與質(zhì)量；協(xié)助物料控制部門對呆滯料與廢料進(jìn)行預(yù)防和處理。

6、銷售部

負(fù)責(zé)市場調(diào)查工作；負(fù)責(zé)市場企劃工作；負(fù)責(zé)編制和組織實(shí)施年度營銷計劃；負(fù)責(zé)具體銷售合同（定單）的評審與組織實(shí)施；負(fù)責(zé)客戶管理和信用風(fēng)險管理；負(fù)責(zé)售后服務(wù)管理；負(fù)責(zé)營銷收入和銷售費(fèi)用的管理。負(fù)責(zé)品牌建設(shè)；負(fù)責(zé)營銷人員隊(duì)伍建設(shè)等等

7、財務(wù)部

（1）起草公司年度經(jīng)營計劃；組織編制公司年度財務(wù)預(yù)算；執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、總結(jié)經(jīng)營計劃和預(yù)算的執(zhí)行情況，提出調(diào)整建議。

（2）執(zhí)行國家的財務(wù)會計政策、稅收政策和法規(guī)；制訂和執(zhí)行公司會計政策、納稅政策及其管理政策。

（3）整合公司業(yè)務(wù)體系資源，發(fā)揮公司綜合優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)公司整體利益的最大化。

（4）公司的會計核算、會計監(jiān)督工作；公司會計檔案管理及合同（協(xié)議）、有價證券、抵（質(zhì)）押法律憑證的保管。

（5）編寫公司經(jīng)營管理狀況的財務(wù)分析報告。

（6）負(fù)責(zé)公司股權(quán)管理工作，實(shí)施對全資子公司、控股公司、最大股東公司、參股公司的日常管理、財務(wù)監(jiān)督及股利收繳工作。

（7）組織經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的實(shí)施工作，下達(dá)各中心核算與考核指標(biāo)，組織業(yè)務(wù)考核和評價。

（8）綜合統(tǒng)計并分析公司債務(wù)和現(xiàn)金流量及各項(xiàng)業(yè)務(wù)情況。

（9）研究公司融資風(fēng)險和資本結(jié)構(gòu)，進(jìn)行融資成本核算，提出融資計劃和方案；防范融資風(fēng)險。

（10）負(fù)責(zé)公司存貨及低值易耗品盤點(diǎn)核對。會同公司綜合部、技術(shù)部、采購部、倉庫等有關(guān)部門做好盤點(diǎn)清查工作，并提出日常采購、領(lǐng)用和保管等工作建議和要求。

8、品控/質(zhì)量部

從事技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等的研究、管理、監(jiān)督、檢查、檢驗(yàn)、分析、鑒定等。

進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理體系及系統(tǒng)可靠性設(shè)計、研究和控制；組織實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督檢查；進(jìn)行質(zhì)量的檢查、檢驗(yàn)、分析、鑒定、咨詢；進(jìn)行產(chǎn)品認(rèn)證、生產(chǎn)許可證、體系認(rèn)證、審核員和評審員注冊、質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和實(shí)驗(yàn)室考核等合格評定管理；

調(diào)節(jié)質(zhì)量糾紛，組織對重大質(zhì)量事故調(diào)查分析。

三、工廠里的職務(wù)

工廠的職位一般分為辦公室和車間兩部分。

辦公室職位為：老板、經(jīng)理、會計、跟單、生管、采購、主管。

車間職位為：各個部門主管、組長。

工廠已經(jīng)不再是傳統(tǒng)概念中的生產(chǎn)和加工等簡單的部門疊加，而是包含了行政、研發(fā)、生產(chǎn)、倉儲、物流、接待處、辦公室、餐廳、后勤處、停車場等多個場所的綜合區(qū)域。

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