從你的父母告訴你的，早起的鳥兒有蟲吃，到上周你在個人品牌博客上看到的，每個人和他的兄弟都對你如何促進(jìn)你的事業(yè)提出建議。
對此只有兩個問題。
首先，鑒于事情在過去幾十年已經(jīng)發(fā)生了改變，這說的有點(diǎn)保守。曾經(jīng)的傳統(tǒng)智慧現(xiàn)在已經(jīng)可笑地過時了。其次，到處都是博客和推特文章的互聯(lián)網(wǎng)目的在于通過引用愚蠢的人和糟糕的調(diào)查來獲得點(diǎn)擊。
為了幫助清除所有的胡說八道，以下是在某種程度上已經(jīng)成為傳統(tǒng)智慧的七條職業(yè)建議神話的真相。
1、如果你不是習(xí)慣早起之人，你就是個失敗者。
誠然，這種習(xí)慣對你有些不利，但這并不意味著你必輸無疑。在過去幾十年，我從沒有在中午之前頭腦清醒過，但莫名其妙地有了一個非常成功的事業(yè)。而且我肯定不是個例。與其像其他所有人那樣像具行尸走肉般混日子，以下是當(dāng)你不是只早起的鳥兒時如何取得成功的一些簡單技巧。
2、重要的不是你知道什么，而是你認(rèn)識誰。
我所能想到的是，這條古老的諺語更多的是給人放棄其事業(yè)的借口。是的，人際關(guān)系和工作關(guān)系是你成功的關(guān)鍵，的確如此，但和以往任何時候相比，現(xiàn)在這 完全取決于你。這是你的責(zé)任。如果你不愿意去做這件事，就不要?dú)w咎于其他人。此外，你內(nèi)心中做事的決心比什么都重要；向來如此。
3、為了出人頭地，你需要拍人馬屁。
我認(rèn)識的成功人士數(shù)以百計，其中很少有人通過討好管理層和當(dāng)卑微的應(yīng)聲蟲而成功。如果你知道你在做什么，你就無須向任何人低三下四。學(xué)會如何向上管理。管理你的老板和對他唯唯諾諾不是一回事。甚至完全是兩碼事。
4、所謂的為某個理由工作；工作本不應(yīng)該是充滿樂趣的。
公司確實(shí)就是做買賣；這當(dāng)然不完全是樂趣和游戲。這就是說，你擁有令人滿意和成功的事業(yè)的絕佳機(jī)會是通過做你熱愛或有激情的事情。如果你喜歡睡懶覺，不想早上去上班，那你就還沒有找到這樣的工作。繼續(xù)找吧。
5、你需要一些職業(yè)指導(dǎo)。
每個人都需要導(dǎo)師和激勵我們的人。但是要有信譽(yù)，提供指導(dǎo)和有見地的建議，他們應(yīng)該是那些你的前進(jìn)方向上走在你的前面，并且已經(jīng)取得你渴望獲得的成功的人。根據(jù)定義，你掏錢請來指導(dǎo)你的生活或職業(yè)的教練不是這樣的人。不要浪費(fèi)你的時間和金錢。
6、好人最后一名。
絕對不是真的，就是這么簡單。當(dāng)人們以積極的方式相互幫助和支持時，公司在把事情做好上要有效率得多。在任何商業(yè)互動中，如果你對別人很好，你就更 有可能成功。在所有條件平等的情況下，好人獲勝。順便說一下，友善并不意味著你是個受氣包，或者你不是個不屈不撓、專業(yè)或堅強(qiáng)的談判者。他們不是相互排斥 的素質(zhì)，所以不要將他們混為一談。
7、你的個人品牌是個大問題。
這讓很多人非常困惑，所以讓我澄清一下。在網(wǎng)上和人群中以專業(yè)的形象和行為示人。將你的個人劇本置于職場和你的諸如LinkedIn，推特，臉譜或 你的個人博客這樣的公開網(wǎng)上存在之外。公司不會雇傭或提拔個人品牌。他們雇傭和提拔能把事情搞定并且不會給公司造成痛苦的人。我沒有稱之為個人品牌化。我 稱之為常識。記住它。
來源：經(jīng)理人網(wǎng)
桂聘人才網(wǎng)申明：凡注明“來源：桂聘人才網(wǎng)”或“桂聘人才網(wǎng)原創(chuàng)文章”的所有文字圖片等資料，版權(quán)均屬桂聘所有，轉(zhuǎn)載請注明出處；文章內(nèi)容僅供參考，不構(gòu)成硬性指導(dǎo)建議，也不代表桂聘人才網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)。
