隨著市場競爭的日益激烈，越來越多的企業(yè)聚焦于企業(yè)培訓，希望借此提高企業(yè)的競爭力。億翔國際作為一家專業(yè)的企業(yè)培訓公司，專注于企業(yè)培訓、內訓、咨詢、獵頭、軍事拓展培訓。公司擁有豐富的高級講師團及人才庫資源，在桂林乃至全國已成功舉辦多次大型公開課，吸引了眾多企業(yè)參與。
在培訓市場中，億翔國際如何突破重圍，贏得客戶的信任？又如何營造良好的企業(yè)文化，留住員工？帶著這些問題，桂聘人才網采訪了億翔國際（桂林）HR公司總經理兼首席軍事拓展培訓師龍新祥。
圖一 億翔國際（桂林）HR公司CEO兼首席軍事拓展培訓師—龍新祥
以培訓效果為立足點，做專業(yè)的企業(yè)培訓
企業(yè)培訓有助于企業(yè)提高自身實力，因而市場的需求很大，從事培訓行業(yè)的公司不少。億翔國際（桂林）HR公司依托于總部，資源豐富，擁有一支優(yōu)秀的培訓師隊伍且制定專業(yè)、完善的培訓流程，以效果為立足點，切實為企業(yè)解決問題，提高企業(yè)的競爭力。
桂聘人才網：您覺得目前桂林在企業(yè)培訓這一塊的市場怎么樣？
龍老師：目前桂林乃至全國的培訓市場魚龍混雜，一些個人打著某某老師助教、徒弟的旗號，從事企業(yè)培訓，也有不專業(yè)的培訓公司利用低價吸引企業(yè)參加培訓。這些個人和公司實力有限，都無法保證培訓的效果，更無法滿足企業(yè)發(fā)展的需求，使企業(yè)對培訓持懷疑態(tài)度。
從企業(yè)培訓的角度來說，某些企業(yè)參加培訓的意識淡薄，有些企業(yè)雖有培訓意識，但盲目培訓，不尋求專業(yè)培訓公司，這讓一些不正規(guī)的個人及培訓機構有機可乘。專業(yè)的企業(yè)培訓公司培訓效果好、專業(yè)，當然費用高些，部分企業(yè)認為成本過高，因而不愿參加培訓或是選擇廉價的培訓，培訓效果差，達不到客戶的要求，致使企業(yè)對培訓失去信心。
圖二 億翔國際（桂林）HR公司舉辦余世維博士企業(yè)管理公開課
桂聘人才網：既然培訓市場魚龍混雜，比較混亂，那么億翔國際如何做好企業(yè)培訓？
龍老師：我們的培訓講求專業(yè)性、針對性，包括前、中、后三個階段。在培訓前期，培訓顧問與客戶溝通，達成初步的共識。之后篩選并確定企業(yè)最急需的培訓項目。接下來，培訓經理進入企業(yè)和企業(yè)的高、中、基層溝通，從不同的高度切入，切實發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題及所需。
之后培訓顧問草擬培訓方案，并與企業(yè)溝通，確定方案。方案交給培訓師，培訓師修改方案后進行試講。在正式培訓之前，召開動員會，讓學員提早進入狀態(tài)，之后便是正式培訓。
培訓結束后，我們還有一個后期跟蹤，通過調查回訪表，檢測培訓效果。例如執(zhí)行力培訓，培訓后的一個月、三個月、半年都會做回訪調查，通過調查跟蹤企業(yè)執(zhí)行力的變化等。
圖三 億翔國際（桂林）HR公司培訓學員
桂聘人才網：作為一家專業(yè)的培訓公司，最重要的就是培訓效果。為了保證良好的培訓效果，就必須擁有一支優(yōu)秀的培訓師隊伍。請問公司目前的培訓師組成情況怎樣？如何建設自己的培訓師隊伍？
龍老師：集團總部設有億翔國際商學院，專門培養(yǎng)億翔國際內部講師團講師及企業(yè)總裁，共有260多名培訓師，服務于所有分公司，桂林分公司目前有28位高級講師團講師。
培養(yǎng)企業(yè)培訓師，總部需花費大量人力、物力，既要學習世界先進管理模式及營銷理念，又要去世界五百強企業(yè)學習生產管理、企業(yè)文化。
除此之外，億翔國際還擁有一批頂級特約講師，如：余世維、陳安之、周嶸、李踐、郭凡生、林偉賢等，服務于企業(yè)高端培訓。
獨具特色的軍事拓展培訓
作為一家專業(yè)的企業(yè)培訓公司，億翔國際（桂林）HR公司在眾多的業(yè)務中，最有特色的要數(shù)軍事拓展培訓。億翔國際是國內僅有的從事專業(yè)軍事拓展培訓的幾家公司之一，處于軍事拓展培訓的領先地位，其一直致力于打造真正有特色、有效果的軍事拓展培訓項目。
圖四 億翔國際（桂林）HR公司軍事拓展培訓
桂聘人才網：目前，億翔國際主要經營的業(yè)務有哪些？
龍老師：集團主要業(yè)務有：企業(yè)培訓、獵頭服務、勞務派遣。企業(yè)培訓包括企業(yè)內訓、企業(yè)咨詢、大型公開課、CF特種軍旅生涯—執(zhí)行力培訓、野外生存大挑戰(zhàn)—逆商培訓、軍事拓展培訓—打造巔峰團隊。
我們公司在桂林每年至少舉辦五期大型的公共課，主要是針對企業(yè)CEO、總裁、董事長、總經理等高層學習，如2011年3月24日，在香格里拉（桂林）國際大酒店舉辦了余世維博士主講的《家教與社會競爭力—企業(yè)經久不衰的源泉》。
億翔國際CF特種軍旅生涯，是接近實戰(zhàn)的企業(yè)執(zhí)行力培訓，模擬前線戰(zhàn)爭，專業(yè)戰(zhàn)場，裝備精良，大型戰(zhàn)役及高難度夜戰(zhàn)模式，玩法新穎，獨具匠心，每隊配有教官全程指導，并挑選司令員、參謀長、狙擊手、觀察手等，執(zhí)行力培訓效果極佳。
億翔國際野外生存大挑戰(zhàn)—逆境商數(shù)培訓，主要針對企業(yè)高層在企業(yè)遇到重大困難時，學會化解危機。挑戰(zhàn)由億翔國際的教官及培訓師帶隊到深山老林中，在無后援、無供給、無食物的情況下生存下來。
圖五 億翔國際（桂林）HR公司特種野外生存大挑戰(zhàn)
桂聘人才網：億翔國際經營范疇中核心業(yè)務要屬軍事拓展培訓，它與傳統(tǒng)的素質拓展訓練有何不同？
龍老師：拓展分為兩種，素質拓展訓練和軍事拓展培訓，素質拓展訓練以娛樂為主，軍事拓展培訓以培訓效果為主，是新型的內訓模式，效果比素質拓展訓練好，同時也是未來發(fā)展趨勢。它結合了軍事培訓和拓展培訓，內容豐富、重視細節(jié)。
億翔國際軍事拓展培訓是國內唯一將“軍事培訓+拓展培訓+技能培訓”融合在一起的專業(yè)拓展培訓機構，軍事拓展培訓師，會根據(jù)受訓公司目前存在的問題及領導期望的培訓效果，量身打造具有專業(yè)性、針對性的軍事拓展項目。
企業(yè)文化：“家庭、學校、軍隊”
每個企業(yè)都有自己的文化，作為一家專業(yè)的企業(yè)培訓公司，億翔國際有其與眾不同的地方。在企業(yè)中，億翔國際的員工們像家庭般相親相愛，像學校般組織學習，像軍隊般執(zhí)行命令！正是這樣的企業(yè)文化，形成了良好的工作氛圍，增強了員工的凝聚力。
圖六 億翔國際（桂林）HR公司員工軍事培訓
桂聘人才網：企業(yè)文化對一個企業(yè)來說至關重要，請問億翔國際如何建設自己的企業(yè)文化？
龍老師：在億翔國際，公司就是一個大家庭，大家如兄弟姐妹般相親相愛。上班時要求嚴格，下班大家可打成一片，感情非常好。
公司同時也是學校，因為我們是企業(yè)培訓公司，在企業(yè)面前我們就是老師，知識必須比學生多。這就要求員工都要好學，公司每個星期六都會組織培訓，內容包括管理、銷售、生產、制度、文化等等。
我們還是一支軍隊，講究執(zhí)行力。公司每個部門都制定目標，然后拼盡全力完成。
桂聘人才網：員工是企業(yè)發(fā)展的關鍵，除了建設企業(yè)文化，億翔國際還采取了哪些措施留住員工？
龍老師：企業(yè)要以人為本，員工是企業(yè)的命脈。除了營造良好的工作氛圍外，公司每年都會組織旅游。
此外，公司員工都可以股權分紅，分紅包括個人業(yè)績和企業(yè)整體業(yè)績，公司把同事視為股東，員工把公司當成自己的企業(yè)。
桂聘人才網：員工在億翔國際的發(fā)展空間怎么樣？
龍老師：很多企業(yè)視我們的工作為：時尚、陽光、有前途。員工不僅能積累很廣的人脈，還能親身接觸很多大師級別的企業(yè)培訓師，學習先進的理念，個人能力得到很快地提升。在億翔國際，員工可以快速成長，積累豐富的工作經驗。
圖七 億翔國際（桂林）HR公司貧困山區(qū)小學慈善捐助活動
后記：
在激烈的市場競爭中，億翔國際以培訓效果為立足點，打造了一批具有特色的軍事拓展培訓項目，贏得客戶的信任。在為其它企業(yè)提高實力的同時，億翔國際也專注于自己的企業(yè)文化建設，形成了獨具特色的“家庭、學校、軍隊”的企業(yè)文化，并采用股權分紅的方式，增強員工對企業(yè)的歸屬感。
