桂林職場問答

在桂林機(jī)動人員是不是打雜的？

13*******41
2022-08-13
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13*******50 2022-08-14

要我說，如果你的神經(jīng)不是如同鋼筋般粗壯，如果你不具備天生超強(qiáng)的抗壓能力（管生產(chǎn)確實(shí)能鍛煉抗壓能力，但同時(shí)也會不斷調(diào)整你抗壓能力的上限，直到你受不了為止），如果你不具備完全的奉獻(xiàn)精神，那就沒事兒別想不開管生產(chǎn)。以上，只是我的一家之言。管生產(chǎn)的不容易，那是各有各的不容易。在本文里，我謹(jǐn)以我的職場經(jīng)歷，具體談?wù)剬苌a(chǎn)之難。文章有點(diǎn)長（超過七千字），這也是沒辦法的事，誰讓我是性情中人？回首往昔，特別容易動感情，總有話說、停不下來。寫不寫我說了算，看不看你看著辦。
13*******07 2022-08-13

第一是忙。是那種不受自己控制的忙。一旦管了生產(chǎn)，上班時(shí)間自然忙里忙外，八小時(shí)以外基本上也不受自己控制了。車間分兩班、三班是常態(tài)，畢竟公司要充分利用場地、設(shè)備設(shè)施。只要有人上班，管理人員心就不能完全放下—最怕午夜兇鈴。第二是煩。雖然心知員工素質(zhì)良莠不齊，但有些人的表現(xiàn)真是讓人難以置信、無法忍受，以致于不斷降低自己的底線，以適應(yīng)惡劣的生存環(huán)境。雖然人不合適就換，這是一句人人都會說的話，但請神容易送神難，讓人離開從來不容易。面對著不想面對又不得不面對的人和事、躲無可躲，真是煩不勝煩。第三是難。沒有工作是不難的，管生產(chǎn)尤其難。管生產(chǎn)的如同以前帶兵打仗的將領(lǐng)，不怕敵人厲害，只怕糧草供應(yīng)不足，更怕自己人拆臺。如今很多公司資金都是不太充足的，錢都得用在刀刃上，所以材料供應(yīng)時(shí)有時(shí)無的情況時(shí)有發(fā)生，生產(chǎn)待工待料在所難免，這就是糧草供應(yīng)不足了。至于被自己人拆臺，那更是常有的事，不說也罷。另外，誰都可以讓生產(chǎn)停線，研發(fā)可以、質(zhì)量可以、客戶可以，這給生產(chǎn)安排和生產(chǎn)管理造成極大的困擾。
13*******80 2022-08-13

并不是。能做機(jī)動人員的人肯定是什么工作什么崗位都能夠勝任的，你要是什么都不會，把你調(diào)到機(jī)動崗位那公司就亂成一鍋粥了。把你調(diào)到機(jī)動崗那是因?yàn)槟闶裁炊紩?，老板重視你，而且這個(gè)崗位的上升空間很大的。就比如說我，我也是做機(jī)動崗位的，我除了主要負(fù)責(zé)公司運(yùn)營，我偶爾要做外勤，拍攝，海報(bào)廣告等等，相當(dāng)于公司里面的活我都要干，而且我有什么事，我直接問老板。我的直屬上司就是老板，不用通過中層高層干部啥的。如果你的老板把你調(diào)配到機(jī)動，說明了老板想要培養(yǎng)你，就比如說我，行政部主任和我說老板想要培養(yǎng)我做一個(gè)某個(gè)行業(yè)的負(fù)責(zé)人，但是我要先學(xué)習(xí)，要像老板一樣什么都會做的時(shí)候才能放心的讓我去負(fù)責(zé)做那塊項(xiàng)目。而且我覺得機(jī)動人員也沒什么不好，國家節(jié)假日的時(shí)候其他人是需要調(diào)休的，一星期是做六休一的，而我可以每個(gè)月連休一周之后，再上班滿25天。換做是部門人員，是不能這樣調(diào)休的