1、 王者通訊1996年進入桂林，很快在桂林市場站穩(wěn)腳跟，公司逐步壯大，能否給我們介紹一些成功的經(jīng)驗?zāi)兀?/h3>
答：2002年—2006年發(fā)展比較快，主要是公司領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠矚，戰(zhàn)略目標(biāo)明確?？紤]到手機未來的發(fā)展趨勢，我們積極的找點，開設(shè)更多的分店。2002年時桂林只有兩家店，到2006年桂林市就發(fā)展了近10家。早些年“水貨”沖擊市場，我們始終堅持誠信經(jīng)營，拒絕“水貨”，以行動樹立了良好的公司形象。
2、公司每一季都會推出相應(yīng)的手機銷售活動，能給我們介紹一下如何買到更經(jīng)濟實惠的手機嗎？
答：手機并不是易耗品，一臺手機可能會用兩三年。首先，要選擇一家信譽較好的商家。其次要注意售后服務(wù)，選擇一家售后服務(wù)完善的商家。要根據(jù)個人需要及經(jīng)濟能力選擇手機。
3、現(xiàn)在國產(chǎn)機型增多，功能也越來越強大，價格也便宜，您能給我們談?wù)剣a(chǎn)手機與品牌手機相比的利弊嗎？
答：早些年國產(chǎn)手機進入市場，產(chǎn)品技術(shù)尚未成熟，都是引進別人的核心技術(shù)，所以導(dǎo)致質(zhì)量存在很大差異，使消費者對國產(chǎn)手機失去信心?，F(xiàn)在，國產(chǎn)手機技術(shù)逐步提高，國內(nèi)一線、二線手機如：長虹、天語、金立、振華、波導(dǎo)、夏新等技術(shù)上都不會存在很大問題。價格與同等性能的國外品牌手機相比便宜25—35%以上。象“藍牙”、“GPS”、“電子狗“、“雙卡雙待”、“手寫鍵盤雙輸入”等高端功能很多國產(chǎn)手機都有了，相對來講手機性價比就高很多了。
4、此次金融危機帶來了一些經(jīng)濟的下滑，人們的購買能力多少也受到了影響，能給我們談?wù)劰臼侨绾螒?yīng)對這次金融危機的嗎？
答：各行業(yè)由于這次金融危機受到了影響，也不同程度的影響了我們。首先，早在去年初的時候，公司根據(jù)發(fā)展的需要做了優(yōu)化整合，盡量讓每個員工在公司發(fā)揮起作用。
再就是我們開發(fā)新業(yè)務(wù)，開展了一系列的增值業(yè)務(wù)，例如：軟件下載、刷機、號碼管家、手機殺毒等。還有，就是做了一些開源節(jié)流的舉措。
5、我知道公司現(xiàn)在在大量的招人，也有很多應(yīng)聘者，能給我們說說貴公司是如何篩選人才的嗎？又是如何留住人才的呢？
答：我們招的是人才，主要看中應(yīng)聘者的綜合能力和學(xué)習(xí)能力。我們對學(xué)歷并不做硬性要求，但需要表達能力、應(yīng)變能力較強，有責(zé)任心對工作有熱情的人。我們提高了員工的福利，除了給員工買齊“五險”，還有一些公休、培訓(xùn)、旅游、激勵等等一系列相關(guān)福利。相反，正是在金融危機的情況下，員工的福利待遇不減反增，因此員工對公司的認(rèn)可度很高。
6、為給我們應(yīng)聘人員一些好的建議，您能給我們說說什么樣的員工最受公司的歡迎嗎？
答：在我們公司來說，一要有良好的溝通能力和學(xué)習(xí)能力；二要有良好的職業(yè)道德；三要對生活和工作充滿激情。
7、最后，您能給我們說說王者通訊的宗旨及格言嗎？
答：我們公司的宗旨是：人為本，企業(yè)為家，細(xì)節(jié)決定成敗。顧客是上帝嘛，一切取決于客戶對我們的認(rèn)可，所以我們一直不斷在努力，致力于做到讓客戶滿意。
