南藥現(xiàn)址坐落于一片蔥郁之中，三面環(huán)山，清幽寧靜
山巒疊嶂，蒼翠萬重。在這位于七里店的群山之間，坐落著遠(yuǎn)離塵靄與喧囂的幾幢樓宇。正是此次桂聘人才網(wǎng)探營的目的地——桂林南藥股份有限公司。沿著一條林蔭大林道進(jìn)去不遠(yuǎn)，南藥大門便豁然出現(xiàn)在眼前。樸實無華的外表下，南藥有著什么樣的故事，下面我們一起來聽一聽吧！
作為老國有企業(yè)，歷經(jīng)風(fēng)雨50余載，走過漫漫征程，桂林南藥發(fā)展至今，幾經(jīng)變革，最終涅磐重生，譽(yù)滿國際。這與幾代南藥人的辛勤奮斗是密不可分的。
桂林南藥其前身是曾位于上海路的桂林制藥廠，始建于1958年。1960年間，與支邊內(nèi)遷的上海“唐拾義”藥廠合并后，桂林制藥廠第一次與上海結(jié)緣。到了正值千年交替的21世紀(jì)初，應(yīng)政府對國有企業(yè)改制的要求，兼并了當(dāng)時的桂林二藥廠，建立二分公司。桂林南藥股份有限公司正式成立于2001年，2003年末，在“國退民進(jìn)”的背景下，改制后的南藥同上海再一次結(jié)緣，與上海復(fù)興實業(yè)發(fā)展有限公司實現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，成為上海復(fù)星醫(yī)藥集團(tuán)旗下的控股成員企業(yè)。
行政辦公樓，宛如一艘旗艦引領(lǐng)者南藥乘風(fēng)破浪，開拓四方
休息區(qū)一角，旁邊的報刊架上放著南藥和上海復(fù)興的內(nèi)部刊物
開放式的辦公區(qū)，帥哥美女們都在各自忙著自己的事情
開放式的辦公區(qū)，帥哥美女們都在各自忙著自己的事情
員工風(fēng)采展示
員工拓展訓(xùn)練時進(jìn)行的拓展小游戲
新員工參加團(tuán)隊拓展訓(xùn)練后的合影
在員工餐廳，正值生產(chǎn)線員工中午下班，餐廳里排起了長長的隊伍
新春文藝晚會上掌門人虞哲敏與受到表彰的員工合影留念
各位青年才俊跳起舞來也是很放得開的
這舞姿，簡直妖嬈到不行
精神文化建設(shè)是一個企業(yè)不可或缺的方面。訪問過程中，秦總也向桂聘記者介紹了這方面的內(nèi)容。近年來，南藥成立藝術(shù)團(tuán)，在各大節(jié)日舉行相關(guān)的活動，開展知識競賽、演講比賽等，而且還在今年舉行了第一屆“南藥好聲音”，另外每年都有新春文藝晚會等活動。其實，在與上海復(fù)星結(jié)緣之前，桂林制藥廠自身通過改革股份制成為桂林制藥有限責(zé)任公司。相比改制之前，在加入復(fù)星之后，企業(yè)獲得了比較快速的發(fā)展。
07年到08年間，企業(yè)不斷完善與革新管理制度，完成定崗定編，將人員、崗位重新梳理。干部的聘用打破原來國企的聘用制度，實行干部能上能下、人員能進(jìn)能出的機(jī)制。薪酬方面也擺脫陳舊的工齡制度，開始按崗位、能力、貢獻(xiàn)來支配。
到09年7月，公司又實行績效改革?？冃Э己说囊?，從實質(zhì)上做到了人盡其才，使得人力資源作用發(fā)揮到極致。大大促進(jìn)企業(yè)獲利能力的提高及綜合實力的增強(qiáng)。
企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，員工是關(guān)鍵。對于改制之前的員工，南藥根據(jù)崗位需要，競爭上崗。沒能競爭上的人員，也給予了安置政策，并沒有將其推向社會。在企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)、輕裝上陣的同時，南藥也謹(jǐn)遵著一個企業(yè)的社會責(zé)任和使命。
桂聘記者采訪黨委副書記兼人事副總裁秦運玲女士（中），左邊是人力資源部趙曉春女士
行政樓大廳的一塊榮譽(yù)墻。它們是南藥發(fā)展進(jìn)程中的最好的見證，承載者眾多南藥人辛勤的汗水
南藥的掌舵人虞哲敏自2006年擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)以來，引領(lǐng)公司走入了“二次創(chuàng)業(yè)”的新時代
2012年8月，桂林南藥順利完成新廠區(qū)的整體搬遷，從上海路遷入了七里店路的二分公司（原二藥廠）內(nèi)。該項目投資數(shù)億元，按照美國FDA[Food and Drug Administration（美國食品和藥物管理局）]、歐盟和WHO現(xiàn)行的GMP[GOOD MANUFACTURING PRACTICE（產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范）]要求設(shè)計，引進(jìn)國際先進(jìn)的工藝技術(shù)和設(shè)備，并按照國際標(biāo)準(zhǔn)打造了青蒿琥酯產(chǎn)業(yè)化基地。高瞻的視角、管理與資源的整合，奠定了南藥二次創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)。在極大提高了企業(yè)國際競爭力的同時，也為創(chuàng)立國際化醫(yī)藥品牌與南藥實現(xiàn)跨越性發(fā)展埋下了伏筆。目前，南藥有13個職能部門和3個車間，員工上千人。另外，在上海有國際營銷的外貿(mào)團(tuán)隊，在海外有3家分公司。
產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊是公司的核心力量，也是持續(xù)發(fā)展的主動力
生產(chǎn)車間之制劑中心-韓國進(jìn)口數(shù)粒線
針劑車間-青蒿琥酯無菌粉分裝線一角
立體庫內(nèi)景，產(chǎn)品一一成列于貨架之上
1987年，南藥首次研發(fā)的青蒿琥酯獲得“中國第一號新藥”稱號 早在2005年12月，世衛(wèi)組織（WHO）首次向我國企業(yè)頒發(fā)了青蒿類藥物預(yù)認(rèn)證供應(yīng)商質(zhì)量資格證書，正是由于南藥產(chǎn)品嚴(yán)苛的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)刷新了國際新標(biāo)準(zhǔn)。到2007年8月青蒿琥酯聯(lián)合用藥再次通過世界衛(wèi)生組織抗瘧藥供應(yīng)商資格預(yù)認(rèn)證。PQ認(rèn)證的獲得，使桂林南藥拿到了進(jìn)軍國際主流醫(yī)藥市場最為關(guān)鍵的鑰匙。
企業(yè)的復(fù)興之路，是一個從量變到質(zhì)變的過程，艱辛的變革歷程，需要獨具慧眼，也需要戰(zhàn)略目標(biāo)。 桂林南藥沒有墨守陳規(guī)、固步自封，不斷通過自身的革新，一點點的適應(yīng)時代與市場，終有了質(zhì)的飛躍。
頭頂“中國迄今為止唯一的WHO直接供應(yīng)商”光芒的桂林南藥并不滿足于現(xiàn)狀，不斷通過自身改革，去適應(yīng)市場；不斷通過艱難攻關(guān)，去研發(fā)和升級產(chǎn)品。一步步的努力只為徹底貫徹“為人類健康事業(yè)而不斷進(jìn)取”的南藥精神！
感謝黨委副書記兼人事副總裁秦運玲女士接受了我們此次采訪，她向我們詳細(xì)介紹了南藥的發(fā)展歷程與整體情況。讓我們對南藥有了更深的認(rèn)識。也祝愿桂林南藥更上層樓。
桂聘小徐：現(xiàn)如今國際醫(yī)藥市場競爭非常激烈，所需要的門檻也比較高，南藥在適應(yīng)國際化市場、提高國際競爭力方面，實行了哪些具體措施？
南藥秦總：南藥成立之初，我們的戰(zhàn)略定位便是國際化的，一個整體的企業(yè)要實現(xiàn)國際化的方面有很多。首先是產(chǎn)品需要符合國際市場需求情況，除此之外，產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量也要圍繞國際化的標(biāo)準(zhǔn)來做工作。南藥產(chǎn)品已經(jīng)通過世衛(wèi)組織的PQ認(rèn)證（ Prequalification（生產(chǎn)預(yù)認(rèn)證））。產(chǎn)品的優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整工作目前也正在進(jìn)行中。
另外，在市場開拓方面，南藥在海外有三個子公司和四個辦事處，輻射南美、東南亞、非洲等地。
為了實現(xiàn)產(chǎn)品國際化的要求，在生產(chǎn)方面，我們也加大投入，改造生產(chǎn)線，現(xiàn)在有13條生產(chǎn)線已通過國家GMP認(rèn)證（GOOD MANUFACTURING PRACTICE（產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范））。其中有幾條還通過了美國FDA（Food and Drug Administration（美國食品和藥物管理局））認(rèn)證。并且，今年與國家簽約成為國內(nèi)兩家GMP檢察官實訓(xùn)基地之一，我們也希望能夠借GMP實訓(xùn)基地這個契機(jī)，使南藥的各方面都更上一個臺階，真正體現(xiàn)國際化。
桂聘小徐：優(yōu)秀的人才是企業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展必須注重的一方面，現(xiàn)在南藥需求的是什么樣的或者說是什么類型的人才？
南藥秦總：目前需要的人才并不是某一方面的，其實，專業(yè)性的技術(shù)人才，國際化的優(yōu)秀營銷人才和優(yōu)秀的生產(chǎn)操作人才都是我們所需要的。在南藥國際化的道路上，這些人才都是公司的核心。
桂聘小徐：求職是人生很難繞過的一個問題，對于求職者來說，心態(tài)、觀念、能力等都左右著對工作的選擇，最后能否請您給現(xiàn)在正在尋找工作的人一些建議？
南藥秦總：最重要的是定位的問題，定位有兩個層次，一是對自我的認(rèn)知，從自身具備的技能、知識、喜好等方面分析，充分了解自己的長處和短處。另一個層次就是對未來的定位，自身需要明白未來的發(fā)展方向和目標(biāo)是什么，然后要做的就是找到實現(xiàn)這個目標(biāo)的途徑并完成該完成的事情。同時，工作過程中，還有兩個比較忌諱的點，首先是不學(xué)習(xí)。所謂學(xué)習(xí)并不是說短期的培訓(xùn)，而是工作中的鍛煉與積累的沉淀。只有不斷從工作中汲取知識，才能快速的進(jìn)步。其次就是過于注重眼前了，眼光太淺的人，走得也不會遠(yuǎn)。
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